Заказать игру
Зарегистрироваться на курс
Заполните форму
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
КОмплексные решения
сила системного подхода
Для достижения системного эффекта мы создаем единую методологическую концепцию от диагностики команды и оценки текущего уровня развития компетенций до комплексной проработки навыков и выработки общих командных решений. Это дает синергию, которую невозможно получить по частям.
Интеграция форматов в единый цикл развития
Пример: деловая игра выявляет слабые стороны в коммуникации между отделами. По результатам диагностики проводится тренинг по кросс-функциональному взаимодействию и фасилитационная сессия.
Диагностика или оценка, как точка входа
Для планирования процесса обучения мы проводим диагностику команды через деловые игры, интервью по компетенциям или ассесмент-центр. Это позволяет выявить реальный уровень развития навыков.
Пример: для команды по результатам оценки проводится тренинг и мастермайнд по управлению конфликтами при взаимодействии со сложными клиентами.
Тренинги для развития ключевых навыков
На основе результатов оценки мы проектируем тренинговые программы, которые развивают необходимые компетенции через активное включение участников по циклу Дэвида Колба.
Пример: после тренинга по управлению проектами проводится фасилитационная сессия для выработки единого подхода и распределения ролей в команде.
Корпоративные сессии для синхронизации команды
В процессе реализации комплексной программы мы создаем общее информационное поле, помогаем достичь совместных договоренностей и создать согласованный план действий.
Пример: после командной сессии участники получают серию задач и организуют встречи по внедрению договорённостей с сопровождением фасилитатора.
Непрерывное закрепление навыков через смешанное обучение
Мы используем blended learning — сочетание очных тренинговых форматов с онлайн-модулями, домашними заданиями, проектными сессиями и мастермайндами. Это позволяет не просто провести обучение, а встроить его в повседневную практику.
Пример: после каждого проведенного тренинга организуем сессию обратной связи, где участники оценивают прогресс собственного и командного развития, ставят цели на дальнейшее обучение.
Обратная связь и корректировка трека развития
На каждом этапе мы оцениваем динамику развития персонала через наблюдение, обратную связь и мини-диагностику. Это позволяет корректировать развитие команды в режиме реального времени.
Выстраиваем комплексный процесс обучения и развития персонала как целостную систему, в которой каждый формат — тренинг, оценка, командная сессия работают на достижение конкретных целей бизнеса. Вместо разрозненных мероприятий мы предлагаем связанную стратегию, где обучение, оценка и командное взаимодействие дополняют друг друга и усиливают эффект.
Мы не просто обучаем сотрудников - мы делаем развитие персонала стратегическим ресурсом вашего бизнеса
Преимущества комплексного подхода
Развитие сотрудников на всех уровнях от получения знаний до изменения поведения в рабочем контексте
Внедрение изменений в реальную практику и улучшение бизнес-показателей
Повышение эффективности команд и качества решений
Устойчивое изменение корпоративной культуры
Ведущие эксперты
Наталия Побокина
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Алла Керимова
Менеджер по работе с ключевыми клиентами
Наши менеджеры оперативно свяжутся с вами
Проконсультируем и предложим лучшее решение под ваш запрос
Заполните форму