Заказать игру
Зарегистрироваться на курс
Заполните форму
Заявка на участие
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Специализация
- Модерация стратегических и командных сессий, конференций;
- Модерация кросс-функциональных сессий;
- Модерация взаимодействий команд директоров и собственников;
- Консультирование по организационному развитию;
- Бизнес-консультирование по управлению изменениями;
- Поддержка команд руководителей в процессе трансформации компании;
- Разработка программ поддержки изменений, развитие навыков управления изменениями у руководителей;
- Развитие практик управления: разработка и внедрение стандартов регулярного менеджмента, проектирование ad hoc решений;
- Разработка и проведение тренингов по развитию управленческих навыков у руководителей; подготовка команд тренеров по проведению обучения;
- Проведение программ по проектному управлению;
- Модерация деловых игр и мероприятий.
Игорь Кривулин
Фасилитатор, бизнес-тренер, бизнес-консультант с опытом более 20 лет.
Образование и сертификация
1983-1987 гг. – Саратовский экономический институт. Специальность: Планирование Народного Хозяйства.
2002–2004 гг. - MBA. Open University Business School UK.
2000-2002 гг. - Профессиональный диплом в менеджменте. Международный Институт Менеджмента ЛИНК.
2008 г. - Тренинг для тренеров Интенсив. Институт групповой и семейной психологии и психотерапии. Руководитель программы - Леонид Кроль.
2009 г. - Тренинг: Эффективный Коучинг. Институт групповой и семейной психологии и психотерапии.
2010-2011 гг. - Курс «Психодрама и ролевые игры». Институт групповой и семейной психологии и психотерапии. Руководитель программы Екатерина Михайлова.
2023 г. - Программа «Бизнес-трекер». Нетология.
Опыт работы в бизнесе и примеры ключевых проектов
1992-1994
Администрация Саратовской области - начальник отдела поддержки малого и среднего бизнеса.
1994-2000
Саратовский Центр Делового Развития - руководитель проектов.
2000-2003
Каритас Юга Европейской части России - директор.
2001-2008
Международный институт менеджмента «Линк» - сертифицированный тьютор курсов Школы Бизнеса Открытого Университета Великобритании.
2004-2015
Центр Обучения Персонала «КЛАСС. Тренинг. Коучинг. Консалтинг» - тренер-консультант.
2012 - по н.в.
ГК «Текон» - консультант по организационному развитию.
2019 - по н.в.
ГК «БрокИнвестСервис» - член Наблюдательного Совета Группы компаний.
2016 - по н.в.
Тренер, методолог, бизнес-консультант компании «Игры и смыслы».
Примеры проектов
Алселор Миттал - тренинг для руководителей высшего звена «Корпоративные компетенции как рецепт успеха»;
Казцинк (Glencore International AG) - тренинг для руководителей цехов «Стратегическое управление»;
AGC Flat Glass - рабочая сессия для поддержки изменений функций региональных складов;
Roche - обучение руководителей;
Даймлер Бенц - сессии, конференция и тренинги для поддержки внедрения программы C-Sales;
Leroy Merlin - тренинги по целеполаганию и организации планирования для достижения поставленных целей;
GM Academy - тренинг Performance Management для руководителей салонов продаж;
Агрохолдинг Лабинский, Медипал, Текта Груп, Сити XXI век, ДИТ ОМК, Агриволга - подготовка и проведение стратегической сессии;
Рутектор, Colvir Software Solutions – проведение стратегической сессии и поддержка в организации стратегического процесса;
SoftLine - подготовка и проведение стратегической сессии, посвященной развитию enterprise сегмента;
Цементум (HOLCIM) - проведение стратегической сессии по развитию финансовой функции холдинга;
Medical On Group - модерация ежегодных стратегических конференций для инициации и поддержки изменений, происходящих в компании;
Первая Грузовая Компания - подготовка и проведение стратегической сессии, посвященной развитию основного бизнес-процесса коммерческого блока компании;
Нефтетранссервис - поддержка организационных изменений в процессе быстрого роста бизнеса, стратегические сессии, кросс-функциональные совещания, тренинги управленческих навыков и коучинг высших руководителей для поддержки трансформации компании;
ТрансТелеКом - подготовка и модерация сессии по разработке инициатив по повышению продаж в корпоративном секторе;
Ланцет - Подготовка и проведение стратегической сессии на 120 человек в рамках реструктуризации Компании;
Роза Хутор - Поддержка развития Компании в формате ежегодных стратегических сессий. Разработка: Миссии, Ценностей и Стратегия развития. Инициация стратегических проектов развития;
БрокИнвестСервис - Поддержка развития Компании в роли Независимого Директора;
Подготовка и проведение стратегической сессии для расширенной команды руководителей компании.
Казцинк (Glencore International AG) - тренинг для руководителей цехов «Стратегическое управление»;
AGC Flat Glass - рабочая сессия для поддержки изменений функций региональных складов;
Roche - обучение руководителей;
Даймлер Бенц - сессии, конференция и тренинги для поддержки внедрения программы C-Sales;
Leroy Merlin - тренинги по целеполаганию и организации планирования для достижения поставленных целей;
GM Academy - тренинг Performance Management для руководителей салонов продаж;
Агрохолдинг Лабинский, Медипал, Текта Груп, Сити XXI век, ДИТ ОМК, Агриволга - подготовка и проведение стратегической сессии;
Рутектор, Colvir Software Solutions – проведение стратегической сессии и поддержка в организации стратегического процесса;
SoftLine - подготовка и проведение стратегической сессии, посвященной развитию enterprise сегмента;
Цементум (HOLCIM) - проведение стратегической сессии по развитию финансовой функции холдинга;
Medical On Group - модерация ежегодных стратегических конференций для инициации и поддержки изменений, происходящих в компании;
Первая Грузовая Компания - подготовка и проведение стратегической сессии, посвященной развитию основного бизнес-процесса коммерческого блока компании;
Нефтетранссервис - поддержка организационных изменений в процессе быстрого роста бизнеса, стратегические сессии, кросс-функциональные совещания, тренинги управленческих навыков и коучинг высших руководителей для поддержки трансформации компании;
ТрансТелеКом - подготовка и модерация сессии по разработке инициатив по повышению продаж в корпоративном секторе;
Ланцет - Подготовка и проведение стратегической сессии на 120 человек в рамках реструктуризации Компании;
Роза Хутор - Поддержка развития Компании в формате ежегодных стратегических сессий. Разработка: Миссии, Ценностей и Стратегия развития. Инициация стратегических проектов развития;
БрокИнвестСервис - Поддержка развития Компании в роли Независимого Директора;
Подготовка и проведение стратегической сессии для расширенной команды руководителей компании.
