Заказать игру
Зарегистрироваться на курс
Заполните форму
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»

Сильный кейс: как внешнее обучение может усилить внутренние программы

3 минуты
13 февраля наша команда провела бизнес-игру «Вызов профессионалам» для сотрудников компании «Технологии ОФС». В мероприятии приняли участие 50 руководителей, окончивших внутреннюю обучающую программу «Академия лидерства». Целью игры было закрепление ключевых управленческих навыков — делегирования, координации, контроля и мотивации — а также развитие командного взаимодействия.

Это интересный и сильный кейс, как внешнее обучение может усилить внутренние программы.
Задачи проекта

  1. Закрепить управленческие навыки выпускников внутренней программы обучения в практическом формате.
  2. Развить способность руководителей к эффективному делегированию задач и взаимодействию с командами.
  3. Повысить уровень координации и контроля в рабочих процессах.
  4. Укрепить корпоративную культуру через командообразующие механики.
Как проходила игра
Бизнес-игра «Вызов профессионалам» была разработана таким образом, чтобы участники могли на практике использовать и отрабатывать ключевые управленческие компетенции в условиях, максимально приближенных к реальным рабочим вызовам.

  • Структура: игра состояла из нескольких раундов, в каждом из которых участники выполняли задачи, требующие анализа, распределения ролей и совместного принятия решений.
  • Динамика: в ходе игрового процесса команды сталкивались с непредсказуемыми изменениями условий, что требовало от них гибкости и оперативного мышления.
  • Обратная связь: по завершении игры участники получили индивидуальный и групповой разбор от фасилитаторов, что помогло им осознать сильные стороны и зоны роста.
Результаты и эффект
Сильные стороны участников:
  • Быстрая адаптация к изменяющимся условиям.
  • Высокая вовлеченность на протяжении всей игры.
  • Умение работать в команде для достижения локальных целей.
  • Эффективное принятие решений в рамках своих ролей.
  • Высокая исполнительность и продуктивность при наличии четких задач.

Зоны роста:
  • Улучшение кросс-функционального взаимодействия между подразделениями.
  • Развитие лидерства и готовности брать на себя ответственность.
  • Формирование единого процесса для достижения общей цели.
  • Навыки стратегического планирования и управления рисками.

Обратная связь и рекомендации от экспертов:
  • Рекомендуется усилить навыки ведения документации и визуализации процессов (диаграммы, матрицы рисков).
  • Управленческий опыт есть, но его системное применение требует доработки.
  • Важно развивать способность руководителей к принятию лидерской роли и управлению командами в сложных условиях.
Выводы участников
Что они посоветовали бы сами себе после прохождения игры?

  1. Выстраивай четкую вертикаль власти.
  2. Убеждайся, что исполнитель правильно понял задачу.
  3. Контролируй процесс и результаты.
  4. Улучшай взаимодействие между подразделениями.
  5. Уделяй больше внимания планированию с самого начала.
  6. Мотивируй команду и давай регулярную обратную связь.
Выводы
Бизнес-игра «Вызов профессионалам» стала эффективным завершающим этапом внутреннего обучения. Участники не только укрепили свои управленческие компетенции, но и повысили уровень командного взаимодействия, что позитивно скажется на их дальнейшей работе в компании.

Мы предлагаем подобрать для вас эффективное решение в формате бизнес-игры. Если для вас актуально внедрение игровых инструментов в обучение, если вы ищете решение в формате бизнес-игры, или если, как в данном кейсе, вы хотите усилить внутреннее обучение в компании — мы готовы предложить оптимальные решения для вашего бизнеса.
Made on
Tilda