Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :) Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Сильный кейс: как внешнее обучение может усилить внутренние программы
13 февраля наша команда провела бизнес-игру «Вызов профессионалам» для сотрудников компании «Технологии ОФС». В мероприятии приняли участие 50 руководителей, окончивших внутреннюю обучающую программу «Академия лидерства». Целью игры было закрепление ключевых управленческих навыков — делегирования, координации, контроля и мотивации — а также развитие командного взаимодействия.
Это интересный и сильный кейс, как внешнее обучение может усилить внутренние программы.
Задачи проекта
Закрепить управленческие навыки выпускников внутренней программы обучения в практическом формате.
Развить способность руководителей к эффективному делегированию задач и взаимодействию с командами.
Повысить уровень координации и контроля в рабочих процессах.
Укрепить корпоративную культуру через командообразующие механики.
Как проходила игра
Бизнес-игра «Вызов профессионалам» была разработана таким образом, чтобы участники могли на практике использовать и отрабатывать ключевые управленческие компетенции в условиях, максимально приближенных к реальным рабочим вызовам.
Структура: игра состояла из нескольких раундов, в каждом из которых участники выполняли задачи, требующие анализа, распределения ролей и совместного принятия решений.
Динамика:в ходе игрового процесса команды сталкивались с непредсказуемыми изменениями условий, что требовало от них гибкости и оперативного мышления.
Обратная связь:по завершении игры участники получили индивидуальный и групповой разбор от фасилитаторов, что помогло им осознать сильные стороны и зоны роста.
Умение работать в команде для достижения локальных целей.
Эффективное принятие решений в рамках своих ролей.
Высокая исполнительность и продуктивность при наличии четких задач.
Зоны роста:
Улучшение кросс-функционального взаимодействия между подразделениями.
Развитие лидерства и готовности брать на себя ответственность.
Формирование единого процесса для достижения общей цели.
Навыки стратегического планирования и управления рисками.
Обратная связь и рекомендации от экспертов:
Рекомендуется усилить навыки ведения документации и визуализации процессов (диаграммы, матрицы рисков).
Управленческий опыт есть, но его системное применение требует доработки.
Важно развивать способность руководителей к принятию лидерской роли и управлению командами в сложных условиях.
Выводы участников
Что они посоветовали бы сами себе после прохождения игры?
Выстраивай четкую вертикаль власти.
Убеждайся, что исполнитель правильно понял задачу.
Контролируй процесс и результаты.
Улучшай взаимодействие между подразделениями.
Уделяй больше внимания планированию с самого начала.
Мотивируй команду и давай регулярную обратную связь.
Выводы
Бизнес-игра «Вызов профессионалам» стала эффективным завершающим этапом внутреннего обучения. Участники не только укрепили свои управленческие компетенции, но и повысили уровень командного взаимодействия, что позитивно скажется на их дальнейшей работе в компании.
Мы предлагаем подобрать для вас эффективное решение в формате бизнес-игры. Если для вас актуально внедрение игровых инструментов в обучение, если вы ищете решение в формате бизнес-игры, или если, как в данном кейсе, вы хотите усилить внутреннее обучение в компании — мы готовы предложить оптимальные решения для вашего бизнеса.