Данная бизнес-симуляция позволяет проработать ключевые управленческие процессы и инструменты. При этом реализуется ключевая задача обучения — актуализация теоретических инструментов и погружение в разнообразие управленческих и исполнительских ролей.

Игра моделирует планирование и реализацию сложного проекта по созданию туристического кластера — возведению нескольких архитектурных объектов на ограниченной территории. Задача участников, опираясь на доступную информацию, оценить объём необходимых работ, их стоимость, сроки выполнения, возможные риски, и спланировать ход реализации проекта.
В игре участники смогут получить опыт как управленческих, так и исполнительских ролей. Также обеспечивается опыт и понимание, как при помощи комплекса аналитических инструментов удерживать контроль над деятельностью с высоким уровнем неопределённости.

Все участники — представители строительной компании, которая участвует в конкурсе на строительство Архитектурного парка, объявленном региональной администрацией. В лесном массиве национального природного парка должны быть выстроены ансамбли уменьшенных копий зданий, создающих уникальный архитектурный облик мировых столиц: Берлин, Лондон, Сидней, Париж и других. По условиям тендера необходимо будет предложить администрации обоснованный план строительства, сроки строительства и бюджет.

После введения в легенду участникам предстоит проанализировать доступную проектную документацию, провести этап планирования и подготовиться к защите на Инвестиционном комитете.
После защиты среди участников распределяются роли: руководитель строительства, руководители строительных направлений, директор по качеству, директор по логистике, заведующий поставками, финансовый аналитик, строители, логисты, кладовщик и т.п. Больше половины игровых ролей — управленческие, часть — исполнительские.
После изучения должностных инструкций, запускается игровой таймер. На складах происходит комплектование наборов строительных материалов, автомобили доставляют грузы на строительные площадки, строители возводят объекты, управленцы координируют эти процессы на локальном и на глобальном уровне. Руководители строительства регулярно встречаются с инвесторами с отчётами по текущим результатам строительства и выделению очередного бюджетного транша.
Должностные обязанности сконструированы таким образом, чтобы актуализировать базовые управленческие инструменты и опционально инструменты проектного менеджмента. Игровой контекст обеспечивает вовлечённость и азарт, содержание игры ― актуализацию инструментария и совершенствование управленческих навыков.
Игра реализована на базе серии конструкторов Lego Architecture.