Заказать игру
Подать заявку на курс
Заполните форму
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Большой бизнес
OFFLINE
3-6
4-60
Настольная игра, имитирующая расширение охвата территории и представленности компании в разных регионах, в жёсткой конкурентной среде. В ходе игры необходимо быстро принимать решения в изменяющихся условиях.
Основные цели игры
- Отработать навыки формирования и реализации долгосрочной стратегии развития бизнеса в высоко конкурентной меняющейся среде;
- Развить навыки принятия решения и взятие ответственности за результат;
- Отточить навыки командного взаимодействия и лидерства.
Большой бизнес
Видео об игре
Об игре
Игра моделирует конкурентную среду на рынке, где друг с другом соревнуется несколько компаний. Основная задача каждой компании — грамотно проанализировать имеющуюся информацию, выстроить стратегию, а затем обеспечить цепочку принятия правильных решений на основе сложившейся ситуации.
В игре задействованы три основных ресурса, которые нужно учитывать при принятии решения: информация, деньги и персонал. Кроме того, необходимо прогнозировать действия конкурентов по рынку и оказывать на них влияние для достижения собственных целей.
Постоянно меняющаяся ситуация на рынке, встроенная в игровую механику, а также зачастую непредсказуемое поведение других игроков делают игру не только замечательным тренажёром для развития и отработки навыков реализации стратегии, аналитических и коммуникативных навыков, но и обеспечивают высокую динамику и вовлечённость участников на протяжении всего игрового процесса.
В игре задействованы три основных ресурса, которые нужно учитывать при принятии решения: информация, деньги и персонал. Кроме того, необходимо прогнозировать действия конкурентов по рынку и оказывать на них влияние для достижения собственных целей.
Постоянно меняющаяся ситуация на рынке, встроенная в игровую механику, а также зачастую непредсказуемое поведение других игроков делают игру не только замечательным тренажёром для развития и отработки навыков реализации стратегии, аналитических и коммуникативных навыков, но и обеспечивают высокую динамику и вовлечённость участников на протяжении всего игрового процесса.
Ход игры
Команды открывают филиалы в разных городах. Для этого им необходимо выработать стратегию построения своего бизнеса и будущей экспансии в города-миллионники. Каждый новый город имеет свои особенности, о которых участники на начало игры не знают. У команд есть несколько сотрудников, которые помогают в открытии филиала в том или ином городе, данные маркетинговых исследований о рисках, о которых знают только они, и определённая сумма денег. В ходе игры команды могут участвовать в аукционах за карты влияния, которые дают им преимущество перед другими игроками; заходить при помощи сотрудников в города для открытия филиалов; вести переговоры, обмениваться и покупать друг у друга информацию, перекупать сотрудников и т. д.
Команда, выбравшая более эффективную стратегию и эффективно реализовавшая её на каждом этапе игры, максимально проработавшая риски и сделавшая наиболее правильные вложения, получает прибыль и преимущества в следующем раунде.
В результате побеждает та команда, которой удалось, открывая филиалы в разных городах, извлечь максимальную прибыль и реализовать свою бизнес-стратегию.
Команда, выбравшая более эффективную стратегию и эффективно реализовавшая её на каждом этапе игры, максимально проработавшая риски и сделавшая наиболее правильные вложения, получает прибыль и преимущества в следующем раунде.
В результате побеждает та команда, которой удалось, открывая филиалы в разных городах, извлечь максимальную прибыль и реализовать свою бизнес-стратегию.
В результате игры участники:
- Отработают навыки формирования и реализации бизнес-стратегии на всех горизонтах планирования;
- Осознают собственные стратегии планирования, управления, принятия решений и коммуникации;
- Разовьют навык принятия решений на основе системного сбора информации в сжатые сроки;
- Выработают новые стратегий в управлении ресурсами и рисками;
- Выработают новые модели эффективного взаимодействия, влияния, коммуникации и лидерства.
Также могут подойти:
