+7 (495) 033 01 33 info@games-training.ru

Большой бизнес

OFFLINEONLINE
3-6
3-600

Настольная игра, имитирующая расширение охвата территории и представленности компании в разных регионах, в жёсткой конкурентной среде. В ходе игры необходимо быстро принимать решения в изменяющихся условиях.

Основные цели игры
  • Отработать навыки формирования и реализации долгосрочной стратегии развития бизнеса в высоко конкурентной меняющейся среде.
  • Развить навыки принятия решения и взятие ответственности за результат.
  • Отточить навыки командного взаимодействия и лидерства.
Видео об игре
Большой бизнес
game
Об игре

Игра моделирует конкурентную среду на рынке, где друг с другом соревнуется несколько компаний. Основная задача каждой компании — грамотно проанализировать имеющуюся информацию, выстроить стратегию, а затем обеспечить цепочку принятия правильных решений на основе сложившейся ситуации.

В игре задействованы три основных ресурса, которые нужно учитывать при принятии решения: информация, деньги и персонал. Кроме того, необходимо прогнозировать действия конкурентов по рынку и оказывать на них влияние для достижения собственных целей.

Постоянно меняющаяся ситуация на рынке, встроенная в игровую механику, а также зачастую непредсказуемое поведение других игроков делают игру не только замечательным тренажёром для развития и отработки навыков реализации стратегии, аналитических и коммуникативных навыков, но и обеспечивают высокую динамику и вовлеченность участников на протяжении всего игрового процесса.

Ход игры

Команды открывают филиалы в разных городах. Для этого им необходимо выработать стратегию построения своего бизнеса и будущей экспансии в города-миллионники. Каждый новый город имеет свои особенности, о которых участники на начало игры не знают. У команд есть несколько сотрудников, которые помогают в открытии филиала в том или ином городе, данные маркетинговых исследований о рисках, о которых знают только они, и определённая сумма денег. В ходе игры команды могут участвовать в аукционах за карты влияния, которые дают им преимущество перед другими игроками; заходить при помощи сотрудников в города для открытия филиалов; вести переговоры, обмениваться и покупать друг у друга информацию, перекупать сотрудников и т. д.

Команда, выбравшая более эффективную стратегию и эффективно реализовавшая её на каждом этапе игры, максимально проработавшая риски и сделавшая наиболее правильные вложения получает прибыль и преимущества в следующем раунде.

В результате побеждает та команда, которой удалось, открывая филиалы разных городах, извлечь максимальную прибыль и реализовать свою бизнес-стратегию.

В результате игры участники:
  • Отработают навыки формирования и реализации бизнес-стратегии на всех горизонтах планирования;
  • Осознают собственные стратегии планирования, управления, принятия решений и коммуникации;
  • Разовьют навык принятия решений на основе системного сбора информации в сжатые сроки;
  • Выработают новые стратегий в управлении ресурсами и рисками;
  • Выработают новые модели эффективного взаимодействия, влияния, коммуникации и лидерства.
Похожие игры
photo
OFFLINE
3-8
20-60
Игра построена на взаимодействии четырёх коммерческих сегментов бизнеса: производство, дистрибуторы, сети, розница. Необходимо управлять конъюктурой...
photo
OFFLINEONLINE
3-6
4-30
Макетно-аналитическая игра, имитирующая развитие портового хозяйства страны, с возможностью построения прогнозов развития бизнеса в отдалённой...