Игра имитирует инженерно-производственный бизнес по проектированию и строительству звездолётов разных типов. Участники проектируют и создают конечный продукт своими руками. В игре задействованы три основных ресурса, которые нужно учитывать при принятии решения: информация, деньги и человеческий фактор. Игра обладает ярким нестандартным финалом.

Игра реализована в двух вариантах:

1. Игра в мини командах, где участникам приходится действовать в жёсткой конкурентной среде, с динамическим ценообразованием, завязанным на действиях конкурентов и регулирующимся встроенным калькулятором.
2. Игра моделирующая большой конструкторско-производственный холдинг со сложной матричной структурой управления.

1 версия игры. Участники принимают на себя роль конструкторов новых моделей звездолётов. У участников есть заданные критерии качества, по которым будет определяться команда — победитель. При этом все команды ограничены в ресурсах, что приводит к необходимости чёткого планирования или поиску способов привлечения дополнительных ресурсов. Побеждает та команда, чья модель звездолёта лучше всего преодолеет лётные испытания, двигаясь по намеченному плану, при этом будет удовлетворять заданным критериям качества.
2 версия игры. Все участники являются представителями одной компании. Компания занимается производством звездолётов. В компании существует 3 направления, каждое из которых специализируется на звездолётах определённого типа: скоростные, грузовые и специального назначения. Компания осуществляет полный цикл сборки звездолётов, который проходит в несколько этапов. За каждый этап отвечает свой отдел:

1. Склад
2. Логистический департамент
3. Первый и второй сборочный участок
4. Отдел дизайна
5. Департамент пилотных испытаний

В каждом подразделении есть свой руководитель, который несёт ответственность за работу своего подразделения, независимо от направления, для которого осуществляет работу. Также в компании есть отдел проектирования, который отвечает за соответствие изделий техническим требованиям заказчика, в частности, требованиям по дизайну и лётным характеристикам. а также осуществляет надзор за соответствием процессов сборочным инструкциям и отсутствию технологического брака. Главный менеджер компании отвечает за эффективность компании в целом.
Задача компании — произвести заказанный объём самолётов надлежащего качества, согласно стандартам сборки и лётным характеристикам, подтверждённых лётными испытаниями.