Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :) Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Корпорация
OFFLINE
4-16
16-300
Игра легко перенастраивается под актуальные цели и задачи, а также типы взаимодействия. Построена на базе конструктора Лего. Игра проходит в несколько раундов. По ходу игры происходит смена ролей участниками. Каждый из игроков сможет ощутить сложность каждой роли, и побывать на месте другого, что способствует лучшему пониманию участниками специфики деятельности своих коллег.
Основные цели игры
Получить опыт эффективного командного взаимодействия, и совместного достижения общей цели;
Получить личный опыт ответственного проектирования целостной и успешной производственно-коммерческой системы, отлаживать взаимодействия между функциональными подразделениями, выявлять проблемы взаимодействия и преодолевать их «в рабочем порядке»;
Оценить умения и способности участников ясно формулировать и детально описывать ожидаемые результаты работы своих и смежных подразделений и постоянно совершенствовать совместный продукт взаимодействия;
Проверить собственную результативность, работоспособность и стрессоустойчивость в условиях регулярных изменений и временного прессинга.
Многофункциональная игра, имитирующая полный коммерческий цикл, начиная от закупки расходных материалов до продажи конечного продукта потребителям.
Легенда игры
Корпорация занимается производством продукции, которую поставляет своим постоянным клиентам. У каждого клиента есть свой портфель спроса. Совокупность портфелей клиентов создает емкость рынка. Емкость рынка ограничивается заданными игровыми условиями. В состав предприятия входит несколько заводов, отдел закупок, отдел логистики, отдел комплектации, отдел продаж и финансово-аналитический отдел.
Задача участников
Принять на себя определенную роль в конкретном подразделении. Построить в соответствии с ролевой задачей рабочий процесс. От раунда к раунду совершенствовать собственный рабочий процесс и процесс взаимодействия с другими подразделениями. Производство. Производить качественную готовую продукцию в соответствии с текущим спросом. Логистический департамент. Обеспечивать своевременную и правильную доставку расходного материала на производство, и доставку готовой продукции с производства в отдел продаж. Департамент продаж. Изучать клиентский спрос. Продавать клиенту качественную продукцию в соответствии с его запросом. Формировать заказ на производство продукции, учитывая производственные мощности заводов. Департамент закупок. Обеспечивать оптимальную закупочную цену и правильную комплектность наборов для производства продукции. Департамент комплектации. Своевременно обеспечивать производство необходимыми расходными материалами. Финансовый департамент. Просчитывать рентабельность предприятия и корректировать рабочие процессы исходя из задачи максимизировать прибыль компании.
Ход игры
Получить опыт эффективного командного взаимодействия, и совместного достижения общей цели;
Получить личный опыт ответственного проектирования целостной и успешной производственно-коммерческой системы, отлаживать взаимодействия между функциональными подразделениями, выявлять проблемы взаимодействия и преодолевать их «в рабочем порядке»;
Оценить умения и способности участников ясно формулировать и детально описывать ожидаемые результаты работы своих и смежных подразделений и постоянно совершенствовать совместный продукт взаимодействия;
Проверить собственную результативность, работоспособность и стрессоустойчивость в условиях регулярных изменений и временного прессинга.
В результате игры участники:
Получат опыт командного взаимодействия;
Научатся чётко формулировать общие и локальные задачи;
Отработают построение, отладку и совершенствование различных рабочих процессов;
Осознают важность детального воплощения принятых решений и договорённостей;
Получат опыт перенастройки системы и/или отдельных процессов под изменившиеся цели компании;