Заказать игру
Подать заявку на курс
Заполните форму
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Антарктика
OFFLINE
ONLINE
3-8
4-50
Данная игра - это увлекательный иллюстрированный бизнес-квест об управлении изменениями в условиях неопределённости. Игра основана на модели управления изменениями по Коттеру. Игра компьютеризирована.
Основные цели игры
- Освоение подходов и принципов управления изменениями;
- Развитие навыков принятие групповых решений в команде;
- Формирование команды;
- Развитие навыков системного и стратегического мышления.
Об игре
По ходу игры команды принимают каскад решений, находясь в ситуации неопределённости, где от каждого выбора зависит исход игры. Игра потребует от команды умения работать с информацией и принимать сложные, порой нестандартные решения, а также навыков организации обсуждения в группе.
Легенда игры
На большом айсберге живёт колония разумных пингвинов. Однажды самый любознательный пингвин обнаруживает приближающуюся катастрофу: айсберг тает и в скором времени грозит разрушиться. Необходимо срочно что-то делать!
Необходимо найти единомышленников и создать энергичную команду для решения проблем и внедрения изменений, преодолевать скепсис, сопротивление, саботаж, принимать сложные решения, реализовывать их, бороться с последствиями этих решений, не терять из виду цель, обеспечивать нужный темп и необходимые ресурсы.
Необходимо найти единомышленников и создать энергичную команду для решения проблем и внедрения изменений, преодолевать скепсис, сопротивление, саботаж, принимать сложные решения, реализовывать их, бороться с последствиями этих решений, не терять из виду цель, обеспечивать нужный темп и необходимые ресурсы.
Ход игры
Участники получают для решения сложную и масштабную проблему, для решения которой они будут пошагово предпринимать действия (делать игровой выбор на экране). Каждое выбранное действие будет влиять на конечный результат, а также будет изменять ход игры, давать новую информацию и новые варианты действий.
В результате игры участники:
- Разовьют навыки принятия решений и командной работы;
- Будут чётко представлять себе процесс изменений в организации – как в целом, так и в деталях;
- Получать представление о большом количестве инструментов управления изменениями, особенностях их использования;
- Оценят прошлые и текущие проекты изменений в своей организации с помощью используемых в игре концепций.
Также могут подойти:
