Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :) Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Данная игра - это увлекательный иллюстрированный бизнес-квест об управлении изменениями в условиях неопределённости. Игра основана на модели управления изменениями по Коттеру. Игра компьютеризирована.
Основные цели игры
Освоение подходов и принципов управления изменениями;
Развитие навыков принятие групповых решений в команде;
Формирование команды;
Развитие навыков системного и стратегического мышления.
По ходу игры команды принимают каскад решений, находясь в ситуации неопределённости, где от каждого выбора зависит исход игры. Игра потребует от команды умения работать с информацией и принимать сложные, порой нестандартные решения, а также навыков организации обсуждения в группе.
Легенда игры
На большом айсберге живёт колония разумных пингвинов. Однажды самый любознательный пингвин обнаруживает приближающуюся катастрофу: айсберг тает и в скором времени грозит разрушиться. Необходимо срочно что-то делать! Необходимо найти единомышленников и создать энергичную команду для решения проблем и внедрения изменений, преодолевать скепсис, сопротивление, саботаж, принимать сложные решения, реализовывать их, бороться с последствиями этих решений, не терять из виду цель, обеспечивать нужный темп и необходимые ресурсы.
Ход игры
Участники получают для решения сложную и масштабную проблему, для решения которой они будут пошагово предпринимать действия (делать игровой выбор на экране). Каждое выбранное действие будет влиять на конечный результат, а также будет изменять ход игры, давать новую информацию и новые варианты действий.
В результате игры участники:
Разовьют навыки принятия решений и командной работы;
Будут чётко представлять себе процесс изменений в организации – как в целом, так и в деталях;
Получать представление о большом количестве инструментов управления изменениями, особенностях их использования;
Оценят прошлые и текущие проекты изменений в своей организации с помощью используемых в игре концепций.