Книга Артёма Тихонова «Инженерия игры. Как создавать деловые игры, которые работают на результат».

Ключевая метафора книги, вынесенная в название, — инженерия. За живой, азартной и эмоциональной игрой всегда стоит холодная инженерная конструкция: техническое задание, гипотеза, модель, прототип, расчёт баланса. Игра, которая действительно меняет поведение людей, — не счастливая случайность и не следствие харизмы ведущего, а результат применения технологии. Именно эту технологию книга раскладывает на семь последовательных этапов и передаёт читателю в готовом к применению виде. Книга построена на методологии, апробированной в ходе реализации более 500 игровых программ для крупнейших компаний и создании более 50 авторских игровых решений. Она проводит читателя по полному циклу разработки — от первого диалога с заказчиком до финальной рефлексии и переноса результатов в реальную работу. Главный принцип, заложенный в основу книги: «игра — это инструмент для роста, изменений и развития». Сквозная сюжетная линия книги — соединение игровой и бизнес-цели. Автор последовательно доказывает и показывает на расчётах: доминирующая стратегия каждого игрока должна вести к достижению целей заказчика. Иначе участники унесут с собой ровно тот урок, который случайно оказался выигрышным, а не тот, который был задуман.

Книга состоит из десяти глав, Первые четыре главы отвечают на вопрос «что такое деловая игра и как выбрать решение под задачу», главы 5–9 разворачивают технологию разработки по этапам, глава 10 собирает всё в единый маршрут с практикумами.

«Деловая игра — это не развлечение, а стратегический инструмент развития, который при грамотном проектировании даёт измеримые бизнес-результаты: сокращение времени обучения, повышение скорости внедрения навыков, рост вовлечённости и продуктивности сотрудников. Книга даёт читателю возможность не просто научиться отличать качественные игры, работающие на результат, от игр созданных “на коленке”, а возможность стать её создателем — понимающим, как устроена игровая механика изнутри и как управлять ей для достижения конкретных целей».

Артём Тихонов, управляющий партнёр компании «Игры и смыслы», сертифицированный бизнес-тренер, коуч, консультант, игротехник с опытом более 20 лет, создатель более 50 игровых решений, автор книги «Путь Лидера. От основания к вершине».

• HR-специалистам;
• Бизнес-тренерам;
• Игропрактикам;
• Разработчикам программ обучения;
• Корпоративным тренерам;
• Методологам;
• Руководителям и предпринимателям;
• Всем, кто хочет научиться реализовывать игровые проекты.

Особую ценность представляет интеграция психологических (типология игроков, мотивация, вовлечение), педагогических (удержание информации, отработка навыков), управленческих (работа с заказчиком, цели бизнеса) и математических (теория вероятностей, теория игр) подходов в единую систему. Отдельная ценность — двусторонняя оптика. Книга одинаково полезна тому, кто игру создаёт, и тому, кто её заказывает. Как подчёркивает сам автор, деловая игра — это не развлечение, а стратегический инструмент развития, который при грамотном проектировании даёт измеримые бизнес-результаты: сокращение времени обучения, повышение скорости внедрения навыков, рост вовлечённости и продуктивности сотрудников. У читателя будет возможность не просто заказать игру, а стать её создателем — понимающим, как устроена игровая механика изнутри и как управлять ею для достижения конкретных целей.

Приглашаем вас ознакомиться кратким содержанием книги на нашем сайте, а также оставить заявку и посетить презентацию осенью 2026 года.