Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :) Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Как подобрать тренера под культуру вашей команды на основе архетипов?
В этой статье мы расскажем, как провели исследование архетипов в тренерском подходе, какие архетипы и в каком процентном соотношении проявляются в нашей команде, как наши эксперты умеют гибко сочетать разные стили для разных групп участников, а также как подобрать тренера под культуру вашей команды, основываясь на архетипах. В конце статьи будет анонс вебинара «Как развивать бизнес через игры?» — уникальная возможность узнать, как игровые методики помогают росту сотрудников и, следовательно, самого бизнеса.
Какие качества делают тренера по-настоящему эффективным? Какими ценностями он руководствуется в своей работе? Мы в компании «Игры и Смыслы» решили ответить на эти вопросы и провели внутреннее исследование.
Как проводилось исследование?
В основе исследования лежала концепция архетипов, которая помогает лучше понять стили работы тренеров. Мы выделили четыре ключевых архетипа:
Профессор — использует научный подход, делится фактами и исследованиями, делает обучение максимально содержательным.
Любящий — создает теплую, поддерживающую атмосферу, ориентированную на диалог и взаимодействие с группой.
Воин — строгий и целеустремленный, следит за регламентом, выполнением плана и достижением результатов.
Джокер — добавляет легкость, юмор и игровые элементы, делая процесс обучения непринужденным и энергичным.
Мы провели анкетирование среди тренеров, где каждый участник оценивал коллег, отмечая, какие архетипы проявляются в их стиле работы. Затем мы обобщили эти данные, вывели средние показатели и составили индивидуальные профили тренеров и портрет тренера «Игры и Смыслы».
Как проявляются архетипы в команде «Игры и Смыслы»
На основании анализа тренерских стилей мы получили следующие цифры:
Профессор (31,1%) — делает акцент на глубокое понимание материала, структуру и аналитический подход.
Любящий (25,4%) — создает безопасную, доверительную атмосферу и поддерживает участников.
Воин (23,1%) — фокусируется на дисциплине, достижении целей и соблюдении регламента.
Джокер (20,5%) — привносит юмор, игровую динамику и легкость в процесс обучения.
Важно понимать, что в реальности редко встречаются «чистые» архетипы. Эффективный тренер — это тот, кто умеет сочетать разные роли в зависимости от группы, задачи и контекста.
Успех наших программ — в способности тренеров быть гибкими. Они умеют подстраиваться под разные типы аудиторий, миксуя стили в нужных пропорциях. Вот как это проявляется:
Для молодых команд и стартапов актуальнее архетип Джокера — он создает атмосферу легкости, драйва и креатива.
Для структурированных корпоративных клиентов с акцентом на бизнес-результаты особенно важен Воин, который держит фокус и строго следует цели.
Когда клиенту нужно глубокое знание и методология, на первый план выходит Профессор — с его системным подходом и научной базой.
Если перед тренером эмоционально уязвимая группа или команда в кризисе — важнее всего проявить качества Любящего, дать внимание, мягкость и поддержку.
В идеале тренер сочетает все архетипы, гибко подбирая стиль под конкретную задачу. И наша сила в том, что тренеры «Игры и Смыслы» умеют сочетать эти стили, подстраиваясь под потребности каждой конкретной аудитории.
Предлагаем получить консультацию нашего менеджера, если вы хотите провести проект с нашими экспертами, которые и атмосферу создадут, и целей достигнут, и пошутят, и материал качественно донесут.
Когда вы подбираете внешних тренеров или формируете внутреннюю обучающую команду, важно понимать: архетип экспертов должен соответствовать культуре и стадии развития вашей команды. Если архетип «не ваш» — обучение будет восприниматься в штыки, а эффект от него окажется минимальным.
Например, если у вас молодая команда, стартап или IT-компания, где много свободы, инициативы и самоуправления, то тренер в архетипе Воина с жёсткими рамками, директивной позицией и строгими правилами может вызвать сопротивление. Таким группам ближе архетип Джокера — легкий, гибкий, включающий, способный адаптироваться к нестандартному мышлению участников.
Если вы планируете обучать менеджеров по продажам, которые работают в условиях высокой конкуренции, постоянных KPI и динамичных рынков — важен Воин, который поможет сфокусироваться, отточить навыки, замерить результат и не дать группе «поплыть».
Для руководителей или управленческих команд особенно ценны Профессоры — те, кто умеет передавать сложные модели, логично выстраивать обучение и выводить команду на уровень стратегии.
Если в вашей команде сейчас есть психологическая усталость, выгорание или кризис, лучше подойдут тренеры с архетипом Любящего — с мягкой подачей, безопасной атмосферой и акцентом на групповую поддержку.
Главное — это умение тренера сочетать архетипы. Ведь в одной и той же программе могут понадобиться и поддержка (Любящий), и энергия (Воин), и структура (Профессор), и вовлечение через игру (Джокер). По-настоящему сильные тренеры умеют видеть картину целиком, чувствовать, чего не хватает группе, и давать участникам всю палитру: от юмора до методики, от вдохновения до чёткого результата. Именно так работают наши эксперты.
Артем — системный и энергичный тренер. В нем сочетаются структурный и аналитический подход (Профессор), мощная подача и энергия (Воин), а также лёгкость и харизма, благодаря которым обучение превращается в увлекательное приключение (Джокер). Он создает логично выстроенное и вовлекающее пространство, где каждый участник чувствует драйв и ясность.
Елена создает атмосферу легкости, доверия и искреннего контакта. В её стиле — много эмпатии, поддержки и внимания к личности (Любящий), юмора и легкости (Джокер), а также глубокое понимание природы мотивации (Профессор).
Александр чутко улавливает ритм группы и помогает ей двигаться в сторону совместного результата. Он умеет удерживать структуру (Профессор), соблюдать дисциплину и темп (Воин), и при этом всегда идёт от потребностей группы, с поддержкой и включённостью (Любящий).
Александра — тренер, заряжающий энергией с первых минут. В ней сочетается напор и чёткость (Воин), методичность и системность (Профессор), а также драйв и юмор (Джокер). Ее стиль активный, мощный и глубоко вовлекающий. Она задает темп и задачу — и ведет к результату.
Роман — эрудированный и точный тренер с исследовательским складом ума. Его стиль — системный, аккуратный и глубоко интеллектуальный (Профессор), с чётким следованием логике и задачам тренинга (Воин).
Екатерина работает очень тонко и бережно. Её стиль — мягкий, вдумчивый и поддерживающий (Любящий), при этом с глубоким знанием психологии и умением доносить даже сложные идеи просто и ясно (Профессор). Она идёт от группы, чутко улавливает процессы и помогает группе раскрыться.
Наши эксперты умеют сочетать в себе разные архетипы, каждый из них обладает сбалансированным сочетанием качеств и гибко подстраивается под особенности конкретной команды. Если вы разделяете наши ценности и вам важно, чтобы эксперт резонировал с участниками не только по стилю, но и по архетипу, — мы традиционно приглашаем вас на консультацию с нашим менеджером. Он поможет подобрать наиболее подходящего эксперта и выстроить программу, максимально соответствующую задачам вашей команды.
Мы запускаем новый формат. Если вы хотите узнать больше о том, как игровые методы помогают развивать бизнес и обучение, приглашаем вас на наш бесплатный вебинар «Как развивать бизнес через игры?». Вас ждет 2 часа, наполненных практикой, где ни одна минута не пройдет без пользы. Будут практические инструменты, разбор кейсов и живое общение с экспертами. Вебинар будет полезен HR-специалистам, бизнес-тренерам, руководителям, игропрактикам и всем, кто хочет внедрять интерактивные методы обучения.