+7 (495) 033 01 33
games@games-training.ru
Заказать игру
Зарегистрироваться на курс
Заполните форму
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Специализация
  • Создание и передача методологии оценки (ассессмент-центр, интервью по компетенциям, 360 градусов, оценка в ходе деловых игр и др.);
  • Участие в оценочных мероприятиях в качестве ведущего и в качестве эксперта;
  • Обучение специалистов по оценке;
  • Развитие руководителей.
Авторские проекты и достижения
  • Автор тренинговых программ: «Комплексная оценка персонала», «Интервью по компетенциям», «Ассессмент-центр. Инструкция по применению», «Ориентация на результат», «Системное мышление», «Управленческие навыки» и др.

Анастасия Казанцева

Руководитель проектов по оценке и развитию, игропрактик, консультант, бизнес-тренер с опытом более 15 лет.
Образование и сертификация
Московский Государственный Открытый Педагогический Университет. Факультет психологии. Специальность: практический психолог, преподаватель психологии. Вторая специальность: «Психология менеджмента».
МГИМО МИД России, Программа повышения квалификации «Управление командой проекта» 2022 г.
Сертификационная программа тренера – игротехника FreshBiz, 2021 г.
Сертификационная программа «Employee Experience Design. Основы», Культура Инноваций, 2019 - 2020 гг.
Тренинг «Грейдирование», Моторина С. 2017 г.
Семинар – практикум «Характерология в оценке персонала», Нежданов И. 2013 г.
Сертификация по проведению Бизнес-симуляций, КА Росатом, 2014 г.
Тренинг «Передача технологии Центра оценки», Ассоциация Бизнес Мастерства, 2009 г.
Семинар «Финансы для нефинансистов», Гаврилова О.А. 2008 г.
Семинар «Маркетинг для розничных сетей», Матюшкин В. 2008 г.
Опыт работы в бизнесе и примеры ключевых проектов
2012 - по н.В.
«Сбербанк»
  • Обучение ассессеров и передача технологии оценки, супервизия наблюдателей и ведущих
  • Проведение ассессмент – центров в качестве ведущего и наблюдателя
  • Создание упражнений и кейсов для оценки по технологии Ассессмент-центр
2013
  • «РЖД»: участие в ассессмент – центрах в качестве наблюдателя
  • Торгово – производственная компания «Гретта»: создание модели компетенций
2013 - по н.В.
Росатом:
  • Исследование вовлеченности с использованием фокус групп;
  • Оценка специалистов и руководителей (Ассессмент, бизнес – симуляции).
Торгово – производственная компания «Артпласт»:
  • Создание модели компетенций;
  • Создание методик оценки;
  • Проведение ассессмент – центров в качестве ведущего;
  • Создание кейсов и упражнений для оценочных мероприятий;
  • Обучение ассессеров технологиям оценки;
  • Подготовка и организация в компании оценки методом «360 градусов»;
  • Создание для сотрудников HR-служб гайда по интервью по компетенциям, передача технологии и методологическая поддержка при внедрении;
  • Формирования комплекта развивающих действий для компаний, обучение руководителей созданию индивидуальных планов развития;
  • Подготовка и фасилитация конференций, круглых столов и стратегических сессий;
  • Проведение тренингов по развитию личностно-деловых компетенций.
2014
«Волга-Днепр»: участие в оценке персонала в ходе бизнес-симуляций:
  • Проведение ассессмент – центров в качестве ведущего;
  • Создание кейсов и упражнений для оценочных мероприятий.
Энергетическая компания «ГарантЭнерго»:
  • Создание модели компетенций;
  • Создание методик оценки;
  • Проведение индивидуального лайт - ассессмента;
  • Формирования комплекта развивающих действий для компаний, обучение руководителей созданию индивидуальных планов развития.
2014 - 2017
Правительство Москвы: оценка сотрудников по технологии Ассессмент центр
2015
ОАО «Международный аэропорт Краснодар»
  • Создание профилей должностей для позиций среднего и топ звена
  • Создание документа по методологии профилирования и передача технологии заказчику
  • Оценка персонала
2015 - 2016
Ростелеком: оценка персонала по технологии Интервью по компетенциям.
2015 - 2017
ГК «Роскосмос»: ценка персонала по технологии «Ассессмент – центр» (линейные руководители и топ-менеджеры).
2016
WorldSkills Russia
  • Создание модели компетенций
  • Оценка персонала по технологии 360 градусов
  • Составление аналитического отчета с рекомендациями по развитию компетенций и повышению эффективности деятельности
2016 - 2017
Корпорация «Сибур»: участие в качестве эксперта по диагностике персонала в развивающе-оценочных конференциях.
2017
  • Аптечная сеть «36,6»: участие в качестве эксперта в оценочных мероприятиях компании.
  • ГК «Пионер»:: руководство проектом по оценке персонала (создание модели компетенций, оценка сотрудников компании, составление аналитического отчета по основным сильным сторонам подразделений и зонам развития, препятствующим продуктивной работе компании).
  • Транснефть: участие в качестве эксперта по диагностике персонала в оценочных конференциях.
2017 - 2019
  • КООО «Around»: руководство проектом по оценке (корректировка модели компетенций, создание программы и проведение Ассессмент – центра, формирование аналитического отчета о сильных и слабых сторонах сотрудников всех уровней персонала).
  • Центральный Банк России: участие в качестве ведущего и эксперта по оценке в Ассессмент-центрах компании.
2017 - по н.В.
Федеральные проекты «Лидеры России», «Мастера гостеприимства», Лидеры Возрождения»
  • Участие в качестве эксперта по оценке в конкурсах
  • ГК Саксэс (2024 г)
  • Оценка и развитие Топ менеджеров (Ассессмент, 360 градусов, составление ИПР)
  • «Пятерочка» (X5 Retail) (2015-нв)
  • Создание книги по развитию компетенций
  • Исследование опыта развития сотрудников компании
  • Оценка сотрудников по технологии Ассессмент центр
  • Составление Индивидуальных планов развития сотрудников с целью повышения их эффективности деятельности
2018
Евроцемент: создание модели компетенций и профилей должностей топ-менеджмента.
Производственный комплекс «Салют»:
  • Проведение тренингов по оценке персонала;
  • Создание и передача мануала по оценке персонала;
  • Участия в качестве ведущего в Ассессмент-центрах компании.
Фармацевтическая компания «Штада»: участие в качестве эксперта по оценке в Ассессмент-центре компании.
2018 - 2019
УПАО «НЛМК»
  • Участие в качестве эксперта по оценке в Ассессмент-центрах компании
  • Создание упражнений для Ассессмент-центров компании
2018 - 2022
Ростех: участие в качестве эксперта по диагностике персонала в рамках оценочных конференций и бизнес - симуляций.
2019 - 2023
ОТП-банк
  • Оценка сотрудников среднего управленческого звена методом интервью по компетенциям
  • Создание методики оценки ценностей при подборе
2020
ПАО Газпром нефть: оценка и развитие навыков применения руководителями практик регулярного менеджмента
2020 - 2023
МКБ «Факел»
  • Создание модели управленческих и профессиональных компетенций
  • Создание и передача методологии оценки управленческих компетенций
  • Индивидуальные управленческие консультации
2021
АО Газпромбанк: модерация в программе «Флагманы».
2022 - 2023
DIY Service, маркетинговая компания
  • Создание и внедрение системы развития и оценки персонала
  • Работа по анализу и повышению вовлеченности сотрудников
  • Проведение тренингов по личностно – деловым компетенциям
2022 - по н.в.
Эконива
  • Оценка руководителей (Ассессмент центр)
  • Обучение специалистов по оценке
  • Создание гайда по развитию компетенций
2023 - по н.в.
HH.ru: исследование бренда работодателя различных компаний с использованием фокус групп и глубинных интервью.