Наши эксперты: Елена Рыженко — тренер, фасилитатор, коуч и эксперт по развитию талантов

С форматом деловых игр Елена познакомилась около 8 лет назад. «Сначала я относилась к игровому формату скептически. Но спустя время, увидев действительно качественные деловые игры, я иначе взглянула на них. Пришло понимание, что этот формат даёт великолепный эффект, но только если он правильно организован», — говорит Елена. Сегодня она уверена: в России есть несколько провайдеров, которые делают деловые игры с ощутимым и измеримым результатом. Игровой формат может дать гораздо больше для динамики и вовлечения, чем фасилитация, тренинги или любые другие направления. «Сейчас мне сложно представить работу с людьми в теме талантов без игровых механик», — признаётся Елена.

Тема распаковки талантов сегодня становится трендом в России. Компании осознают: управление талантами — это не просто модное слово, а важная канва, в которой должны существовать сотрудники и стратегия работы с персоналом. В «Играх и смыслах» Елена развивает направление по работе с талантами. Это про то, чтобы каждый понимал свои сильные стороны и то, чем он может быть полезен команде и компании, а работодатель осознавал, как создать условия, в которых каждый сможет реализовать свой потенциал и быть на своём месте. Только тогда можно получить максимум результата от работы команды. «Работа с талантами — это про философию и культуру существования человека в компании», — комментирует Елена.

Разработать игру — большая работа. Качественная игра, по словам Елены, — это как настройка эквалайзера. Чтобы игра дала нужный эффект, нужно учесть сотни разных элементов: численность группы, баланс результатов, наличие или отсутствие соперничества, комфорт для участников, инструменты удержания внимания, мотивацию к активному участию. «Создание качественной деловой игры — это ответственность и внутренний импульс игропрактика, которые дают людям возможность прожить уникальный опыт и состояние. Это всегда про баланс, взвешенность и измерение результатов», — подчёркивает Елена. Даже когда игра создаётся под определённую аудиторию, важно иметь возможность адаптироваться на месте.

Елена убеждена, что крайне важной частью деловой игры является рефлексия. Не просто «что мы заметили в ходе игры», а «как иначе мы теперь будем действовать в следующем раунде игры и в своей реальной деятельности». Это разбор ошибок и удачных действий других команд и участников. «Если здесь и сейчас есть возможность у кого-то чему-то научиться, то этим надо пользоваться», — заметила Елена.

Сейчас в «Играх и смыслах» появилась игра по теме талантов. Елена видит, как много пользы можно получить, внедрив в игровые форматы искусственный интеллект. «Мы держим фокус на этом, но не внедряем ИИ просто, чтобы следовать трендам. Это должно быть оправдано и целесообразно с точки зрения пользы для участников и оптимизации процессов. Структура игры должна работать на достижение целей заказчика», — объясняет Елена.

Среди любимых книг Елена называет «Добейся максимума» М. Бакингема и Д. Клифтона. Основной посыл — смена привычной парадигмы. Большинство людей и организаций концентрируются на корректировке слабых сторон сотрудников, но авторы утверждают, что это в корне неверный подход. Вместо «латания дыр» нужно выявлять и развивать то, что у человека получается лучше всего. В дополнение к этой мысли Елена убеждена, что человек будет расти тогда, когда он максимально хорошо понимает, как он устроен. Поэтому главное, что человек может сделать в этой жизни, — это как можно лучше узнать самого себя. Наши действия в игровом поле очень хорошо показывают, кто мы и в чём наша уникальность. Елена рекомендует больше участвовать в играх разной направленности, выбирать игры по душе: психологическую игру на познание себя, игру на кооперацию и другие. Ведь из любой игры человек уходит с новым знанием о себе. «Игра — это возможность оказаться в ситуации, в которой в реальной жизни сложно или вообще невозможно оказаться, а в новой среде начинают подсвечиваться ваши скрытые качества», — отмечает Елена.

Всем, кто занимается оценкой и развитием персонала, Елена рекомендует погрузиться в игровые форматы и освоить их. Это позволит облегчить работу и получить больший эффект от ежедневной рутины. Сейчас есть много разнообразных программ по разработке деловых игр. Елена рекомендует программу Артёма Тихонова «Мастер игры»: «Когда ты приходишь учиться к профессионалу, который знает всё о деловых играх, ты непременно сможешь внедрить в свою работу множество игровых механик и даже создать собственную сбалансированную, полезную и увлекательную игру. Кроме того, у тебя сформируется насмотренность, которая изменит твой образ мыслей», — комментирует Елена. И главное: «Сегодня деловая игра — это обязательный и неотъемлемый элемент бизнес-среды в России».

Хотите внедрить игровые форматы в процесс развития талантов вашей команды или разработать деловую игру под конкретную задачу? Напишите нам в «Игры и смыслы» — обсудим, как игра может дать измеримый результат именно вам.