Заказать игру
Зарегистрироваться на курс
Заполните форму
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
5 минут
Командообразование с умом или как грамотно сплотить коллектив
В современном бизнесе успех компании всё меньше зависит от гениальности одиночек и всё больше — от слаженности команды. Скорость принятия решений, качество коммуникации между отделами и способность сотрудников подстраховать друг друга в кризисной ситуации стали ключевыми факторами выживания на рынке.
Но просто посадить людей в открытое офисное пространство недостаточно. Командообразование необходимо для того, чтобы разрушить коммуникационные барьеры, создать единое понятийное поле и сформировать у сотрудников ощущение «мы». Это инвестиция в социальный капитал компании, который напрямую влияет на ключевые показатели эффективности: от скорости запуска проектов до уровня клиентского сервиса.
Но просто посадить людей в открытое офисное пространство недостаточно. Командообразование необходимо для того, чтобы разрушить коммуникационные барьеры, создать единое понятийное поле и сформировать у сотрудников ощущение «мы». Это инвестиция в социальный капитал компании, который напрямую влияет на ключевые показатели эффективности: от скорости запуска проектов до уровня клиентского сервиса.
В формате демо мы проводим две деловые игры продолжительностью до двух часов каждая. Участники получают полноценный опыт в качестве игроков, тестируют на себе различные механики, делятся инсайтами и обсуждают возможности применения игр на практике. Это достаточно амбициозная задача, потому что наши игровые решения в полном формате могут длиться от двух часов до двух дней. Адаптация таких сценариев в демо формат без потери смысла и с глубокой рефлексией — это настоящий вызов, с которым мы успешно справились. Главное, что мы хотели продемонстрировать: бизнес-игры — это не просто развлечение, а рабочий инструмент, который даёт измеримые результаты и трансформирует реальные команды.
Что было на тест-драйве?
В этот раз участники — HR-директора и руководители отделов обучения и развития персонала — протестировали две наши деловые игры: «Развитие Краоса» и «Большой бизнес». Игры принципиально отличаются по формату и достигаемым целям. Но при этом решают и общие задачи - отработку навыков принятия решений, развитие стратегического мышления, навыков переговоров в сложных ситуациях.
Игра «Развитие Краоса»
Представьте, что у вас в управлении целая страна (прототип реального государства): экономика нестабильна, недружественные страны только и ждут, когда вы ошибетесь. Ваша задача — выбрать стратегический путь развития и убедить в этом остальные команды и «правительство». Эта игра — настоящий тренажер для участников. Она про то, как превращать хаос в актив. Какие основные навыки развивает игра:
- стратегическое планирование;
- умение презентовать и отстаивать свою точку зрения;
- навыки влияния, ведения переговоров и работы с возражениями.
4. Что такое хороший тимбилдинг?
Хороший тимбилдинг строится на трёх китах:
Деловые игры являются нашим любимым инструментом для командообразования коллектива. Так чем же деловая игра лучше корпоратива или собрания?
Деловые игры — это мост между абстрактной целью «стать командой» и конкретными бизнес-задачами. Они позволяют сотрудникам отыграть будущее в безопасной среде, выстроить связи и прийти к общему пониманию целей, чтобы в понедельник утром начать работать не просто рядом, а вместе.
- Персональный интерес. Игра должна быть захватывающей сама по себе. Никто не хочет «сплачиваться» насильно. Но если игра вовлекает, участники сами незаметно для себя начинают получать удовольствие от процесса.
- Связь с реальностью. Даже в космической метафоре, например, в игре «Инновационный прорыв», участники должны легко проводить параллели с работой: планирование ресурсов, достижение общих целей, ответственность за общее дело.
- Качественная рефлексия и выводы. Конечно, можно просто поиграть и разойтись, получив заряд бодрости и энергии, но значительно полезнее обсудить результаты игры и сделать правильные выводы на будущее. Участники смогут ответить на ряд вопросов и структурировать полученный опыт.
Деловые игры являются нашим любимым инструментом для командообразования коллектива. Так чем же деловая игра лучше корпоратива или собрания?
- Экологичность. Традиционные корпоративные мероприятия зачастую не способствуют полноценному взаимодействию между сотрудниками. Более того, присутствие алкоголя, хоть и создаёт кратковременный позитивный эффект, нередко приводит к нежелательным последствиям в виде неловких ситуаций или разочарований. В отличие от этого, игровые форматы предоставляют безопасную среду для обучения и развития. Они позволяют участникам экспериментировать, совершать ошибки и извлекать уроки, не опасаясь за свою профессиональную репутацию.
- Моделирование, а не развлечение. В отличие от пейнтбола или боулинга, деловая игра — это модель бизнес-процессов. Участники не просто играют, они учатся договариваться о деньгах, управлять рисками и видеть последствия своих решений. Это одновременно и тренировка навыков, и тимбилдинг.
- Измеримый результат. По итогам игры можно увидеть рейтинг, посчитать прибыль, проанализировать стратегии. Это даёт пищу для ума и объективные данные для HR и ТОП-менеджмента.
Деловые игры — это мост между абстрактной целью «стать командой» и конкретными бизнес-задачами. Они позволяют сотрудникам отыграть будущее в безопасной среде, выстроить связи и прийти к общему пониманию целей, чтобы в понедельник утром начать работать не просто рядом, а вместе.
