Заказать игру
Зарегистрироваться на курс
Заполните форму
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
3 минуты
Заключительный модуль курса по разработке деловых игр был
посвящён презентации проектов, которые участники создавали на
протяжении всего обучения. Каждый представил свою концепцию — от
первых набросков до проработанной механики и первичного прототипа.
В формате коротких выступлений с последующим разбором участники
продемонстрировали широкий спектр подходов: от метафорических
бизнес-симуляций до тренажёров мягких навыков. Ведущий Артём Тихонов и
коллеги давали обратную связь, помогали увидеть точки роста и
предлагали варианты доработки. Ниже представлен обзор некоторых
игровых разработок.

Восьмой модуль: презентация игровых проектов выпускников

«Лидер в городе» — игра на развитие управленческих

навыков кураторов

Автор: Александр Ф.
Целевая аудитория: кураторы студенческих групп, которые помогают первокурсникам адаптироваться в университете.
Запрос: сформировать понимание границ между дружеской поддержкой и коллегиальностью, научить решать конфликты, брать
ответственность и зарабатывать авторитет.

Механика: игра рассчитана на 5 команд. Каждая команда — сотрудники предвыборного штаба, которые завоевывают поддержку районов. На
игровом поле расположены локации (районы) с карточками ситуаций. Команды распределяют своих представителей по локациям, затем на каждой локации собираются представители разных команд, знакомятся с ситуацией и совместно вырабатывают решение. После этого вскрываются последствия: выбранный вариант влияет на шкалы доверия, авторитета, конфликтности, вовлечённости и репутации. В финале районы голосуют за команду, которая лучше всего проявила себя по приоритетным для этого района критериям.

«Шесть земель» — игра на кооперацию и ресурсный обмен

Автор: Ульяна Р.
Цель: развить навыки межкомандной коммуникации и стратегического взаимодействия через метафору восстановления баланса в фэнтези-мире.
Легенда: Мир раскололся на шесть земель: огонь, вода, свет, камень, воздух и земля. Согласие утрачено. Чтобы восстановить баланс, нужно построить общую дорогу, соединяющую все земли. Каждая земля обладает уникальными ресурсами и «преобразователями», которые позволяют создавать более сложные элементы для строительства.

Механика: команды в течение нескольких раундов договариваются об обмене ресурсами, прокачивают свои производства и строят участки дороги на своей и смежных территориях. Победа может быть как общей — построена дорога через все территории, так и индивидуальной — по вкладу в строительство или по накопленным ресурсам.

«Тайна замка Икс» — игра на развитие творческого мышления
Автор: Александр В.
Задача: познакомить участников с инструментами генерации креативных идей — метод фокальных объектов, ментальные карты,
шесть шляп мышления и помочь преодолеть стереотипность мышления.

Легенда: участники — гости, приглашённые в старинный замок таинственным филантропом. После фуршета двери закрываются, и голос объявляет, что все попали в игру. Задача — собрать пять элементов творческого мышления (оригинальность, быстрота, гибкость, насмотренность, «открытый мозг»). Каждый элемент осваивается через отдельное задание, построенное на конкретном методе.
Игра будет проводиться в формате интерактивного квеста.


«Пять пороков команды» — игра на диагностику и развитие
командных навыков
Автор: Светлана О.
Методическая основа: модель Патрика Ленсиони «Пять пороков команды».
Цель: дать командам инструменты для самостоятельного анализа и укрепления командных факторов (доверие, конструктивный конфликт, ответственность, взаимная требовательность, единая цель).

Базовая механика: две команды стартапов проходят пять этапов, соответствующих порокам. На каждом этапе:
мини-лекция или знакомство с инструментом (например, типология DISC);
практическое задание (угадать тип коллеги, рассказать историю профессиональной ошибки, решить задачу на кооперацию);
начисление баллов за успешность выполнения.
Альтернативная механика: игра - квест по сценарию бизнес-романа. Команда попадает в последовательность ситуаций, где ей нужно выбирать варианты действий. Выборы влияют на «уровень командности», и только правильные решения позволяют двигаться дальше. После первой попытки, часто неудачной, даётся теория, и команда может переиграть ключевые моменты, закрепляя новые модели поведения.
Итоги и дальнейшие шаги
Презентации показали, что за время курса участники освоили системный подход к проектированию игр: от формулировки целей и
выбора метафоры до проработки баланса и подготовки к пилотированию. Каждая игра имеет свою уникальную механику и целевую аудиторию, но во всех проектах прослеживается общее стремление сделать обучение увлекательным, а обратную связь — наглядной.
Добро пожаловать на курс «Мастер Игры.
Технология и практика создания деловых игр под ключ»
С 10 ноября по 3 декабря 2026 пройдёт наш флагманский онлайн-курс «Мастер Игры. Технология и практика создания деловых игр под ключ». Это 8 практических модулей, в которых мы разберём всё: от постановки цели и работы с запросом заказчика до прототипирования, балансировки и тестирования игр. Курс ведёт Артём Тихонов — управляющий партнёр компании «Игры и смыслы», сертифицированный бизнес-тренер, коуч, консультант, игротехник с опытом более 20 лет, создатель более 50 игровых решений и автор собственных книг.

Даты: с 10.11.2026 по 03.12.2026
Состав курса: 8 онлайн-модулей по 1.5 часа
Время: с 19:30 до 21:00 МСК
Формат: он-лайн

Узнать подробнее о программе курса и забронировать место можно на нашем сайте.