Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :) Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Заключительный модуль курса по разработке деловых игр был посвящён презентации проектов, которые участники создавали на протяжении всего обучения. Каждый представил свою концепцию — от первых набросков до проработанной механики и первичного прототипа. В формате коротких выступлений с последующим разбором участники продемонстрировали широкий спектр подходов: от метафорических бизнес-симуляций до тренажёров мягких навыков. Ведущий Артём Тихонов и коллеги давали обратную связь, помогали увидеть точки роста и предлагали варианты доработки. Ниже представлен обзор некоторых игровых разработок.
Восьмой модуль: презентация игровых проектов выпускников
«Лидер в городе» — игра на развитие управленческих
навыков кураторов
Автор: Александр Ф. Целевая аудитория: кураторы студенческих групп, которые помогают первокурсникам адаптироваться в университете. Запрос: сформировать понимание границ между дружеской поддержкой и коллегиальностью, научить решать конфликты, брать ответственность и зарабатывать авторитет.
Механика: игра рассчитана на 5 команд. Каждая команда — сотрудники предвыборного штаба, которые завоевывают поддержку районов. На игровом поле расположены локации (районы) с карточками ситуаций. Команды распределяют своих представителей по локациям, затем на каждой локации собираются представители разных команд, знакомятся с ситуацией и совместно вырабатывают решение. После этого вскрываются последствия: выбранный вариант влияет на шкалы доверия, авторитета, конфликтности, вовлечённости и репутации. В финале районы голосуют за команду, которая лучше всего проявила себя по приоритетным для этого района критериям.
«Шесть земель» — игра на кооперацию и ресурсный обмен
Автор: Ульяна Р. Цель: развить навыки межкомандной коммуникации и стратегического взаимодействия через метафору восстановления баланса в фэнтези-мире. Легенда: Мир раскололся на шесть земель: огонь, вода, свет, камень, воздух и земля. Согласие утрачено. Чтобы восстановить баланс, нужно построить общую дорогу, соединяющую все земли. Каждая земля обладает уникальными ресурсами и «преобразователями», которые позволяют создавать более сложные элементы для строительства.
Механика: команды в течение нескольких раундов договариваются об обмене ресурсами, прокачивают свои производства и строят участки дороги на своей и смежных территориях. Победа может быть как общей — построена дорога через все территории, так и индивидуальной — по вкладу в строительство или по накопленным ресурсам.
«Тайна замка Икс» — игра на развитие творческого мышления
Автор: Александр В. Задача: познакомить участников с инструментами генерации креативных идей — метод фокальных объектов, ментальные карты, шесть шляп мышления и помочь преодолеть стереотипность мышления.
Легенда: участники — гости, приглашённые в старинный замок таинственным филантропом. После фуршета двери закрываются, и голос объявляет, что все попали в игру. Задача — собрать пять элементов творческого мышления (оригинальность, быстрота, гибкость, насмотренность, «открытый мозг»). Каждый элемент осваивается через отдельное задание, построенное на конкретном методе. Игра будет проводиться в формате интерактивного квеста.
«Пять пороков команды» — игра на диагностику и развитие командных навыков
Автор: Светлана О. Методическая основа: модель Патрика Ленсиони «Пять пороков команды». Цель: дать командам инструменты для самостоятельного анализа и укрепления командных факторов (доверие, конструктивный конфликт, ответственность, взаимная требовательность, единая цель).
Базовая механика: две команды стартапов проходят пять этапов, соответствующих порокам. На каждом этапе: мини-лекция или знакомство с инструментом (например, типология DISC); практическое задание (угадать тип коллеги, рассказать историю профессиональной ошибки, решить задачу на кооперацию); начисление баллов за успешность выполнения. Альтернативная механика: игра - квест по сценарию бизнес-романа. Команда попадает в последовательность ситуаций, где ей нужно выбирать варианты действий. Выборы влияют на «уровень командности», и только правильные решения позволяют двигаться дальше. После первой попытки, часто неудачной, даётся теория, и команда может переиграть ключевые моменты, закрепляя новые модели поведения.
Итоги и дальнейшие шаги
Презентации показали, что за время курса участники освоили системный подход к проектированию игр: от формулировки целей и выбора метафоры до проработки баланса и подготовки к пилотированию. Каждая игра имеет свою уникальную механику и целевую аудиторию, но во всех проектах прослеживается общее стремление сделать обучение увлекательным, а обратную связь — наглядной.
Добро пожаловать на курс «Мастер Игры. Технология и практика создания деловых игр под ключ»
С 10 ноября по 3 декабря 2026 пройдёт наш флагманский онлайн-курс «Мастер Игры. Технология и практика создания деловых игр под ключ». Это 8 практических модулей, в которых мы разберём всё: от постановки цели и работы с запросом заказчика до прототипирования, балансировки и тестирования игр. Курс ведёт Артём Тихонов — управляющий партнёр компании «Игры и смыслы», сертифицированный бизнес-тренер, коуч, консультант, игротехник с опытом более 20 лет, создатель более 50 игровых решений и автор собственных книг.
Даты: с 10.11.2026 по 03.12.2026 Состав курса: 8 онлайн-модулей по 1.5 часа Время: с 19:30 до 21:00 МСК Формат: он-лайн
Узнать подробнее о программе курса и забронировать место можно на нашем сайте.