Восьмой модуль: презентация игровых проектов выпускников

Автор: Александр Ф.
Целевая аудитория: кураторы студенческих групп, которые помогают первокурсникам адаптироваться в университете.
Запрос: сформировать понимание границ между дружеской поддержкой и коллегиальностью, научить решать конфликты, брать
ответственность и зарабатывать авторитет.

Механика: игра рассчитана на 5 команд. Каждая команда — сотрудники предвыборного штаба, которые завоевывают поддержку районов. На игровом поле расположены локации (районы) с карточками ситуаций. Команды распределяют своих представителей по локациям, затем на каждой локации собираются представители разных команд, знакомятся с ситуацией и совместно вырабатывают решение. После этого вскрываются последствия: выбранный вариант влияет на шкалы доверия, авторитета, конфликтности, вовлечённости и репутации. В финале районы голосуют за команду, которая лучше всего проявила себя по приоритетным для этого района критериям.

Автор: Ульяна Р.
Цель: развить навыки межкомандной коммуникации и стратегического взаимодействия через метафору восстановления баланса в фэнтези-мире.
Легенда: Мир раскололся на шесть земель: огонь, вода, свет, камень, воздух и земля. Согласие утрачено. Чтобы восстановить баланс, нужно построить общую дорогу, соединяющую все земли. Каждая земля обладает уникальными ресурсами и «преобразователями», которые позволяют создавать более сложные элементы для строительства.

Механика: команды в течение нескольких раундов договариваются об обмене ресурсами, прокачивают свои производства и строят участки дороги на своей и смежных территориях. Победа может быть как общей — построена дорога через все территории, так и индивидуальной — по вкладу в строительство или по накопленным ресурсам.

Автор: Александр В.
Задача: познакомить участников с инструментами генерации креативных идей — метод фокальных объектов, ментальные карты,
шесть шляп мышления и помочь преодолеть стереотипность мышления.

Легенда: участники — гости, приглашённые в старинный замок таинственным филантропом. После фуршета двери закрываются, и голос объявляет, что все попали в игру. Задача — собрать пять элементов творческого мышления (оригинальность, быстрота, гибкость, насмотренность, «открытый мозг»). Каждый элемент осваивается через отдельное задание, построенное на конкретном методе.
Игра будет проводиться в формате интерактивного квеста.

Автор: Светлана О.
Методическая основа: модель Патрика Ленсиони «Пять пороков команды».
Цель: дать командам инструменты для самостоятельного анализа и укрепления командных факторов (доверие, конструктивный конфликт, ответственность, взаимная требовательность, единая цель).

Базовая механика: две команды стартапов проходят пять этапов, соответствующих порокам. На каждом этапе:

• мини-лекция или знакомство с инструментом (например, типология DISC);
• практическое задание (угадать тип коллеги, рассказать историю профессиональной ошибки, решить задачу на кооперацию);
• начисление баллов за успешность выполнения.

Альтернативная механика: игра - квест по сценарию бизнес-романа. Команда попадает в последовательность ситуаций, где ей нужно выбирать варианты действий. Выборы влияют на «уровень командности», и только правильные решения позволяют двигаться дальше. После первой попытки, часто неудачной, даётся теория, и команда может переиграть ключевые моменты, закрепляя новые модели поведения.

Презентации показали, что за время курса участники освоили системный подход к проектированию игр: от формулировки целей и
выбора метафоры до проработки баланса и подготовки к пилотированию. Каждая игра имеет свою уникальную механику и целевую аудиторию, но во всех проектах прослеживается общее стремление сделать обучение увлекательным, а обратную связь — наглядной.

С 10 ноября по 3 декабря 2026 пройдёт наш флагманский онлайн-курс «Мастер Игры. Технология и практика создания деловых игр под ключ». Это 8 практических модулей, в которых мы разберём всё: от постановки цели и работы с запросом заказчика до прототипирования, балансировки и тестирования игр. Курс ведёт Артём Тихонов — управляющий партнёр компании «Игры и смыслы», сертифицированный бизнес-тренер, коуч, консультант, игротехник с опытом более 20 лет, создатель более 50 игровых решений и автор собственных книг.

Даты: с 10.11.2026 по 03.12.2026
Состав курса: 8 онлайн-модулей по 1.5 часа
Время: с 19:30 до 21:00 МСК
Формат: он-лайн

Узнать подробнее о программе курса и забронировать место можно на нашем сайте.