Заказать игру
Зарегистрироваться на курс
Заполните форму
Заявка на участие
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
2 минуты
Как сплотить команду с помощью игровых решений?
Современные организации всё чаще осознают ценность слаженной работы в команде. В нашей компании мы предлагаем развивать этот навык через игровые форматы. В этой статье мы делимся опытом проведения игры «Машина Голдберга» в рамках обучающего мероприятия по работе в команде и развитию коммуникационных навыков для IT-инженеров.
Подход: минимум теории, максимум практики
Игровой опыт позволяет участникам погрузиться в реальный процесс взаимодействия, выявить сильные стороны и зоны развития своих коммуникационных навыков, а также лучше понять себя в команде.
На этот раз мы поставили перед собой следующие задачи:
- Определить, что такое настоящая команда;
- Разобраться, какие навыки необходимы для эффективного взаимодействия;
- Выявить зоны роста в командной работе;
- Отработать на практике ключевые навыки сотрудничества.
Как проходила игра?
Участники были разделены на команды и получили идентичные задания с чёткими критериями оценки. Это создало атмосферу соревнования, усиливая групповую динамику. Однако каждое новое задание проходило в новых командах: составы перемешивались, что стимулировало участников адаптироваться к разным людям, распределять роли и выстраивать взаимодействие заново.
Кульминацией игры стала сборка «Машины Голдберга». Задача требовала скоординированной работы: нужно было объединить все части в один механизм и успешно запустить его. Благодаря чётким инструкциям и ограниченным ресурсам участники учились договариваться, распределять ответственность и идти к общей цели.
Кульминацией игры стала сборка «Машины Голдберга». Задача требовала скоординированной работы: нужно было объединить все части в один механизм и успешно запустить его. Благодаря чётким инструкциям и ограниченным ресурсам участники учились договариваться, распределять ответственность и идти к общей цели.
Результаты и инсайты
Игра помогла участникам:
- Различить понятия «команда» и «коллектив»;
- Осознать этапы выхода команды на продуктивную стадию;
- Зафиксировать правила эффективного взаимодействия, которые можно применять в реальной работе.
Участники пришли к важным выводам:
- Чёткая цель и критерии выбора решений — основа успеха.
- Интересы коллег нужно прояснять и учитывать.
- Прозрачная коммуникация способствует доверию.
- Иногда стоит отступить от своих интересов ради общей цели.
Кроме того, участники познакомились с различными командными ролями и осознали, как важно учитывать способности каждого члена команды для достижения эффективных решений.
Ключевые наблюдения
- Начинать необходимо с плана. Слаженная работа начинается с ясной структуры: сначала нужно визуализировать общую картину, а затем переходить к реализации.
- Слушайте друг друга. Способность слышать коллег и аргументировать свои идеи повышает качество решений.
Игра позволила каждому почувствовать себя частью чего-то большего. Командная работа — это не только про результат, но и про совместный путь к нему.
Хотите попробовать «Машину Голдберга» и другие игры для развития команд?
Хотите попробовать «Машину Голдберга» и другие игры для развития команд?
Александр Мухлаев
Тренер, игротехник, эксперт по оценке
Игру проводили:
