Заказать игру
Заполните форму
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Итоги осеннего открытого дня демо-игр
5 минут
В пятницу, 29 ноября, состоялся открытый день демо-игр, на котором мы представили нашим коллегам и партнёрам две увлекательные игры: ProManagement и «Порт мечты»!
1. Игра Порт мечты
В пятницу, 29 ноября, состоялся открытый день демо-игр, на котором мы представили нашим коллегам и партнёрам две увлекательные игры: ProManagement и «Порт мечты»!
В рамках игры командам было необходимо:
- Разобраться с нуля в модели бизнеса при помощи интерактивных подсказок;
- Проанализировать всю имеющуюся в наличии информацию: аналитические записки, тренды, конъюнктуру рынка и т.д.;
- Построить модель порта на макетной 3D доске;
- Провести переговоры с соседними командами;
- Разработать стратегию успешного развития порта на 20 лет вперёд;
- Прожить запланированный стратегический период, наблюдая за последствиями своих решений.
Игра завершилась открытым обсуждением с генеральным директором компании «Игры и смыслы» Артёмом Тихоновым. Он предложил гостям поделиться наблюдениями и предложениями по использованию игры:
Артём:
— Как вы думаете, где можно использовать данную игру и для каких задач?
Участник 1:
— Например, её можно использовать для командообразования, чтобы понять, как управленец ведёт себя в группе, как проявляется его лидерство.
Артём:
— Отлично, спасибо. Есть ли другие идеи?
Участник 2:
— Игра подходит для выстраивания процесса стратегического планирования.
Артём:
— Действительно, планирование — это один из ключевых залогов успеха построения любого бизнеса, особенно на стратегическом горизонте. И в данной игре этому навыку уделяется особое внимание.
Участник 3:
— Между раундами хорошо видно, как участники анализируют полученный опыт и какие делают выводы, вносят ли корректировки в свои действия в процессе игры.
Артём:
Данная игра, действительно, хорошо подсвечивает этот навык, поскольку мы делаем в процессе проведения несколько стратегических пауз для рефлексии. Помимо этого в ходе игры участники могут не только проанализировать свой опыт, но и увидеть, на что обращает внимание другая команда, и скорректировать свои действия. Иногда это помогает заметить совпадения и улучшить результат.
— Как вы думаете, где можно использовать данную игру и для каких задач?
Участник 1:
— Например, её можно использовать для командообразования, чтобы понять, как управленец ведёт себя в группе, как проявляется его лидерство.
Артём:
— Отлично, спасибо. Есть ли другие идеи?
Участник 2:
— Игра подходит для выстраивания процесса стратегического планирования.
Артём:
— Действительно, планирование — это один из ключевых залогов успеха построения любого бизнеса, особенно на стратегическом горизонте. И в данной игре этому навыку уделяется особое внимание.
Участник 3:
— Между раундами хорошо видно, как участники анализируют полученный опыт и какие делают выводы, вносят ли корректировки в свои действия в процессе игры.
Артём:
Данная игра, действительно, хорошо подсвечивает этот навык, поскольку мы делаем в процессе проведения несколько стратегических пауз для рефлексии. Помимо этого в ходе игры участники могут не только проанализировать свой опыт, но и увидеть, на что обращает внимание другая команда, и скорректировать свои действия. Иногда это помогает заметить совпадения и улучшить результат.
Итак, резюмируя полученный участниками в игре опыт, можно сказать, что макетно-аналитическая игра «Порт мечты» отлично подойдет для оценки стратегических компетенций, диагностики качества командного взаимодействия и лидерства, управления рисками и умения гибко реагировать на изменяющиеся условия.
2. Игра ProManagement
После кофе-брейка состоялась вторая деловая игра — ProManagement. Это бизнес-симуляция, в которой участники становятся руководителями проектной команды, работающей над созданием и выпуском ИТ-продукта.
Участники объединились в 4 команды, где каждая команда управляла своим проектом, удерживая в фокусе внимания ключевые менеджерские аспекты: контроль времени, видов и объема работ, бюджета, мотивации и производительности команды. А также принимала решения и реагировала на случайные события, которые генерировал ИИ.
Участники объединились в 4 команды, где каждая команда управляла своим проектом, удерживая в фокусе внимания ключевые менеджерские аспекты: контроль времени, видов и объема работ, бюджета, мотивации и производительности команды. А также принимала решения и реагировала на случайные события, которые генерировал ИИ.
Игра также завершилась открытым обсуждением, в котором ведущий эксперт, игропрактик, специалист по оценке компетенций Елена Горячева поделилась опытом использования данной игры в оценке персонала.
Елена:
— Мы всегда используем разнообразные инструменты для достижения цели обучения, развития и оценки сотрудников. Игра — это лишь один из инструментов. В бизнес-симуляции ProManagement хорошо подсвечиваются следующие компетенции:
— Мы всегда используем разнообразные инструменты для достижения цели обучения, развития и оценки сотрудников. Игра — это лишь один из инструментов. В бизнес-симуляции ProManagement хорошо подсвечиваются следующие компетенции:
- Организационное планирование;
- Принятие решений;
- Коммуникация;
- Развитие лидерских качеств;
- Управление мотивацией;
- Стратегическое мышление;
- Сотрудничество;
- Наставничество.
Участники вместе с экспертом обсудили, что такое управленческая зрелость, поскольку понимание данной компетенции позволяет на порядок глубже подойти к вопросу развития менеджера любого уровня.
Участник 1:
— Управленческая зрелость — это искусство общения с сотрудниками, умение выслушать, найти общие точки соприкосновения и усиливать аргументы.
Елена:
— То есть, это способность видеть разнообразие возможностей, в том числе своих, и гибко их применять в зависимости от ситуации.
Участник 2:
— Это умение улавливать причинно-следственные связи.
Елена:
— А также умение быстро корректировать курс, анализируя, насколько эффективны принимаемые решения. Чтобы оценить результат, нужно найти определённый критерий. И хотя таких критериев может быть много, иногда приходится жёстко ограничивать себя, чтобы выделить наиболее важное, быть гибкими в принятии ответственности за собственные решения и умении осознанно выбирать.
— Управленческая зрелость — это искусство общения с сотрудниками, умение выслушать, найти общие точки соприкосновения и усиливать аргументы.
Елена:
— То есть, это способность видеть разнообразие возможностей, в том числе своих, и гибко их применять в зависимости от ситуации.
Участник 2:
— Это умение улавливать причинно-следственные связи.
Елена:
— А также умение быстро корректировать курс, анализируя, насколько эффективны принимаемые решения. Чтобы оценить результат, нужно найти определённый критерий. И хотя таких критериев может быть много, иногда приходится жёстко ограничивать себя, чтобы выделить наиболее важное, быть гибкими в принятии ответственности за собственные решения и умении осознанно выбирать.
В заключении обсуждения участники определили, что игра ProManagement идеально подходит для развития и оценки управленческой зрелости руководителя, а помимо этого может быть полезна для развития компетенций, связанных с управлением проектами любой сложности, развитием базовых менеджерских навыков, таких как постановка цели, планирование, управление, контроль, мотивация сотрудников и др., а также эффективного командного взаимодействия и лидерства.
Заключение
Осенний день демо-игр от компании «Игры и смыслы» прошел в дружелюбной, познавательной атмосфере. Мы благодарим всех участников за интересные идеи и активное участие. Ждем вас весной на новом дне демо-игр!
Если вас интересуют презентации, показанные на мероприятии, или вы хотите ознакомиться с нашими каталогами по играм, оценке и стратегическим сессиям, пишите нам на почту или оставьте заявку на личную консультацию менеджера.
Если вас интересуют презентации, показанные на мероприятии, или вы хотите ознакомиться с нашими каталогами по играм, оценке и стратегическим сессиям, пишите нам на почту или оставьте заявку на личную консультацию менеджера.
