3-6
4-30
Макетно-аналитическая игра, имитирующая развитие портового хозяйства страны, с возможностью построения прогнозов развития бизнеса в отдалённой перспективе (до 30 лет).
Основные цели игры
Легенда игры
Участникам предлагается возглавить новый морской порт и обеспечить ему успешное существование и развитие в течение 30 лет!
Порт находится на пересечение торговых путей и удобен с экономической и географической точек зрения. Также расположение порта практически идеально в плане глубин, площади и защищенности с моря.
В районе порта развита инфраструктура. Построены автотранспортные и железнодорожные узлы. И то и другое интегрировано в транспортную систему региона. Любые грузы для Города-Порта имеют статус «особых» и имеют свободный транспортный коридор. Уже возведены несколько жилых микрорайонов, со всеми коммуникациями, готовые принять семьи будущих работников Порта.
Все готово к активному старту строительства и запуска Порта.
Задача участников
Принять на себя коллективную роль руководства порта. Определить цели и задачи развития порта. Разобраться в организационной структуре портового хозяйства и построить принципиальную схему места порта в социально-производственно-коммерческой системе региона.
Сформировать стратегию успешного развития порта на горизонте в 10, 20 и 30 лет.
Механика игры
Все участники делятся на команды и, опираясь на разного рода доступную информацию, создают собственную стратегию, воплощением которой является конкретная конфигурация портовых терминалов с возможностью их развития.
Критерием эффективности стратегии развития порта является конфигурация портовых терминалов, позволяющая максимально использовать сложившуюся рыночную конъюнктуру и реализуемость стратегии несмотря на возможные кризисы или природные катаклизмы.
Каждый терминал в состоянии переработать определенный объем специализированного груза в год и, соответственно, принести порту соответствующую прибыль.
Участникам объявляется ежегодный рыночный потенциал по каждому типу грузов и, соответственно, портовых терминалов. В зависимости от конфигурации порта, этот потенциал может быть реализован в большей или меньшей степени. Что и будет в конечном счёте определять эффективность работы команды.
Несмотря на то, что игра моделирует стратегическое развитие портового хозяйства, механизмы управления, анализа, планирования и принятия решений подходят к любой коммерческой деятельности и высвечивают как сильные, так и слабые стороны участников.
По результатам игры участники смогут
