Все участники делятся на команды и, опираясь на разного рода доступную информацию, создают собственную стратегию, воплощением которой является конкретная конфигурация портовых терминалов с возможностью их развития.
Критерием эффективности стратегии развития порта является конфигурация портовых терминалов, позволяющая максимально использовать сложившуюся рыночную конъюнктуру и реализуемость стратегии, несмотря на возможные кризисы или природные катаклизмы. Каждый терминал в состоянии переработать определенный объём специализированного груза в год и принести порту соответствующую прибыль.
Участникам объявляется ежегодный рыночный потенциал по каждому типу грузов и портовых терминалов. В зависимости от конфигурации порта, этот потенциал может быть реализован в большей или меньшей степени, что и будет в конечном счёте определять эффективность работы команды.
Несмотря на то, что игра моделирует стратегическое развитие портового хозяйства, механизмы управления, анализа, планирования и принятия решений, подходит к любой коммерческой деятельности и высвечивает как сильные стороны, так и зоны развития участников.