Корпорация

Многофункциональная игра, имитирующая полный коммерческий цикл, начиная от закупки расходных материалов до продажи конечного продукта потребителям.

Корпорация занимается производством продукции, которую поставляет своим постоянным клиентам. У каждого клиента есть свой портфель спроса. Совокупность портфелей клиентов создает емкость рынка. Емкость рынка ограничивается заданными игровыми условиями. В состав предприятия входит несколько заводов, отдел закупок, отдел логистики, отдел комплектации, отдел продаж и финансово-аналитический отдел.

Принять на себя определенную роль в конкретном подразделении. Построить в соответствии с ролевой задачей рабочий процесс. От раунда к раунду совершенствовать собственный рабочий процесс и процесс взаимодействия с другими подразделениями.

Производство. Производить качественную готовую продукцию в соответствии с текущим спросом.

Логистический департамент. Обеспечивать своевременную и правильную доставку расходного материала на производство, и доставку готовой продукции с производства в отдел продаж.

Департамент продаж. Изучать клиентский спрос. Продавать клиенту качественную продукцию в соответствии с его запросом. Формировать заказ на производство продукции, учитывая производственные мощности заводов.

Департамент закупок. Обеспечивать оптимальную закупочную цену и правильную комплектность наборов для производства продукции.

Департамент комплектации. Своевременно обеспечивать производство необходимыми расходными материалами.

Финансовый департамент. Просчитывать рентабельность предприятия и корректировать рабочие процессы исходя из задачи максимизировать прибыль компании.

• Получить опыт эффективного командного взаимодействия, и совместного достижения общей цели;
• Получить личный опыт ответственного проектирования целостной и успешной производственно-коммерческой системы, отлаживать взаимодействия между функциональными подразделениями, выявлять проблемы взаимодействия и преодолевать их «в рабочем порядке»;
• Оценить умения и способности участников ясно формулировать и детально описывать ожидаемые результаты работы своих и смежных подразделений и постоянно совершенствовать совместный продукт взаимодействия;
• Проверить собственную результативность, работоспособность и стрессоустойчивость в условиях регулярных изменений и временного прессинга.

• Получат опыт командного взаимодействия;
• Научатся чётко формулировать общие и локальные задачи;
• Отработают построение, отладку и совершенствование различных рабочих процессов;
• Осознают важность детального воплощения принятых решений и договорённостей;
• Получат опыт перенастройки системы и/или отдельных процессов под изменившиеся цели компании;
• Научатся кроссфункциональному взаимодействию.