Деловые игры — это инновационный формат, который сложно оценить, потому что они влияют на долгосрочные процессы и их эффект еще долго распаковывается в каждом сотруднике и команде в целом. Компании, которые активно используют деловые игры, поделились:
Какие главные задачи решают игры и симуляции?
67% Отработка навыков в безрисковом игровом пространстве
24% Передача новых знаний в интерактивном пространстве
9% Оценка знаний с помощью метрик, встроенных в игру
*Данные взяты на основе анализа Сбер Университета.
Деловые игры — это формат корпоративного обучения, где участники, погружаясь в имитационную реальность, извлекают реальный практический опыт.
Чем деловые игры отличаются от других развивающих мероприятий?
• Не просто обучение, а вовлекающее обучение, удерживающее внимание сотрудника на всем его протяжении, что способствует эффективному формированию полезных навыков и умений.
• Не просто развлечение, а развлечение со смыслом, способствующее развитию профессиональных и управленческих качеств.
• Не просто оценка, а моделирование естественного бизнес-контекста, в котором сразу видны сильные и слабые стороны каждого сотрудника и точки роста.
• Не просто пространство для дискуссий, а вдохновляющая среда, где каждый создает для себя новые идеи и смыслы для личного и профессионального роста.
Организаторы деловых игр учитывают особенности каждого участника и группы в целом, что способствует формированию эффективных команд и улучшению взаимодействия между сотрудниками. В наших сценариях используются элементы ролевых и групповых игр, которые помогают игроку и всей команде достигать поставленных целей. Это позволяет сотрудникам приобретать полезные навыки и умения, которые применяются в реальной работе и способствуют повышению эффективности бизнеса.
Если вашей компании важна отработка навыков, передача новых знаний или их оценка, приглашаем ближе познакомиться с нашим подходом.
Для этого оставьте заявку. Мы обсудим ваши задачи, поделимся кейсами и поможем разработать интерактивную программу обучения команды. Наши специалисты помогут определить ключевые аспекты и разработать методику проведения тренинга. Мы используем различные форматы и методы моделирования реальных ситуаций, чтобы развивать управленческую и профессиональную компетентность сотрудников.