Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :) Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Разработка и проведение программ оценки персонала;
Разработка и проведение деловых игр;
Разработка и проведения учебных программ;
Комплексное исследование личностного потенциала с использованием инструментов Hogan Assessment Systems.
Авторские проекты и достижения
Программы «Формирование и развитие команд», «Тренинг для тренеров», «Разработка и проведение Assessment Center», «Интервью по компетенциям» и др.;
Электронный курс «Деловая коммуникация»;
Деловые игры «Авиаторы», «Buy and Sell», «HR-квест»;
Деловые игры «Региональные продажи», «Земля 2.0» и другие игровые решения в соавторстве.
Елена Горячева
Руководитель направления оценки и развития персонала компании «Игры и смыслы», бизнес-тренер, консультант, игропрактик с опытом более 20 лет.
Образование и сертификация
Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова. Экономист.
Институт психологии РАН, квалификация - менеджер по персоналу, 1998 г.
Сертификационный курс по методологии обучения проектных команд - Action Learning.
Обучение и сертификация в компаниях Hogan Assessment Systems, Enscape Publishing (DISC), институт И.Адизеса, Franklin Covey, 2007-2011 гг.
Международный Эриксоновский Университет коучинга, тренинг для тренеров (56 ч).
Открытый тренерский университет Марка Кукушкина. 4-х модульная программа обучения тренеров, 2006 г.
Опыт работы в бизнесе и примеры ключевых проектов
2016-2025
Российский Экспортный Центр (РЭЦ) - сопровождение образовательного проекта РЭЦ: - передача учебных модулей в качестве тренера-методолога проекта будущим тренерам проекта; - разработка и проведение мероприятий по отбору, оценке и обучению федеральных и региональных тренеров для образовательного проекта РЭЦ (более 500 участников).
2017-2022
«Газпромнефть» - разработка и проведение проектов по оценке и развитию руководителей. Разработка и проведение программы по развитию института внутреннего тренерства в компании (более 300 участников).
2019-2020
Майкрософт - тренинги «Развитие коммуникативных навыков на основе модели DISC», «Формирование команд на основе методологии И. Адизеса».
2021-2025
ПАО «Полюс» - Руководство проектами по подготовке и проведению центров оценки и развития пула талантов компании. Проведение деловой игры «Земля 2.0» Разработка пакета методологических материалов для проекта.
2022
ОZON, ГК «Сиэль», Центр поддержки предпринимательства г. Томск - проведение деловой игры «Авиаторы».
2024-2025
ПАО «Русгидро» – проведение программы «Цикл менеджмента», включающей в себя деловую игру «ProManagement» и тренинг по развитию управленческих навыков.
2025
Школа управления Сколково - Проведение деловой игры «Авиаторы» для участников образовательных программ.