Заказать игру
Зарегистрироваться на курс
Заполните форму
Подписаться на рассылку
Обещаем отправлять только полезные авторские материалы, помогающие выстраивать эффективное обучение сотрудников для развития бизнеса Мы бережём ваше время, поэтому вы будете получать от нас письма не чаще раза в неделю! :)
Искренне ваши, команда «Игры и смыслы»
Специализация
  • Разработка и проведение программ оценки персонала;
  • Разработка и проведение деловых игр;
  • Разработка и проведения учебных программ;
  • Комплексное исследование личностного потенциала с использованием инструментов Hogan Assessment Systems.
Авторские проекты и достижения
  • Программы «Формирование и развитие команд», «Тренинг для тренеров», «Разработка и проведение Assessment Center», «Интервью по компетенциям» и др.;
  • Электронный курс «Деловая коммуникация»;
  • Деловые игры «Авиаторы», «Buy and Sell», «HR-квест»;
  • Деловые игры «Региональные продажи», «Земля 2.0» и другие игровые решения в соавторстве.

Елена Горячева

Руководитель направления оценки и развития персонала компании «Игры и смыслы», бизнес-тренер, консультант, игропрактик с опытом более 20 лет.
Образование и сертификация
Российская экономическая академия им. Г. В. Плеханова. Экономист.
Институт психологии РАН, квалификация - менеджер по персоналу, 1998 г.
Сертификационный курс по методологии обучения проектных команд - Action Learning.
Обучение и сертификация в компаниях Hogan Assessment Systems, Enscape Publishing (DISC), институт И.Адизеса, Franklin Covey, 2007-2011 гг.
Международный Эриксоновский Университет коучинга, тренинг для тренеров (56 ч).
Открытый тренерский университет Марка Кукушкина. 4-х модульная программа обучения тренеров, 2006 г.
Опыт работы в бизнесе и примеры ключевых проектов
2016-2025
Российский Экспортный Центр (РЭЦ) - сопровождение образовательного проекта РЭЦ:
- передача учебных модулей в качестве тренера-методолога проекта будущим тренерам проекта;
- разработка и проведение мероприятий по отбору, оценке и обучению федеральных и региональных тренеров для образовательного проекта РЭЦ (более 500 участников).
2017-2022
«Газпромнефть» - разработка и проведение проектов по оценке и развитию руководителей. Разработка и проведение программы по развитию института внутреннего тренерства в компании (более 300 участников).
2019-2020
Майкрософт - тренинги «Развитие коммуникативных навыков на основе модели DISC», «Формирование команд на основе методологии И. Адизеса».
2021-2025
ПАО «Полюс» - Руководство проектами по подготовке и проведению центров оценки и развития пула талантов компании. Проведение деловой игры «Земля 2.0» Разработка пакета методологических материалов для проекта.
2022
ОZON, ГК «Сиэль», Центр поддержки предпринимательства г. Томск - проведение деловой игры «Авиаторы».
2024-2025
ПАО «Русгидро» – проведение программы «Цикл менеджмента», включающей в себя деловую игру «ProManagement» и тренинг по развитию управленческих навыков.
2025
Школа управления Сколково - Проведение деловой игры «Авиаторы» для участников образовательных программ.
Made on
Tilda