Третий синдикат

Каждая команда становится Советом Директоров крупной и очень диверсифицированной корпорации, немного напоминающей мафиозный синдикат по своей структуре и специфике видов деятельности.

Ситуация требует принятия множества рискованных решений, поскольку открываются новые возможности для роста и впервые в истории компания может стать лидером рынка. Но для этого потребуется учитывать риски и возможные последствия своих решений.

Ход игры

На старте все команды имеют одинаковые финансовые показатели, но, принимая на каждом этапе сложные решения, каждая команда может улучшить или ухудшить свои доходы и прибыль. Действие протекает внутри части «игрового года», при этом финансовый результат рассчитывается как краткосрочный, так и долгосрочный (в горизонте пяти лет).

Каждый игровой раунд – это кейс, связанный с основным сюжетом, но имеющий специфические отличия и проблематику. Чтобы получить максимальную прибыль в долгосрочном периоде, усилить позиции возглавляемой организации, от команд потребуется:

• Делать выбор между краткосрочными и долгосрочными результатами, который совсем не очевиден;
• Принимать решения в ситуации неопределенности, под давлением внешних обстоятельств;
• Анализировать множество факторов, связанных сложным образом между собой;
• Учитывать природу человека и общества, чтобы принимаемые решения было возможно реализовать с требуемой эффективностью.

Побеждает команда, в наибольшей степени достигшая поставленных целей.

Основные результаты игры

• Понимание основных принципов работы с большим объемом информации, неравномерно распределенной в организации
• Понимание конфликта между различными участниками процесса, между краткосрочными и долгосрочными целями;
• Повышение уровня компетенций в принятии решений
• Выработка новых моделей эффективного взаимодействия, влияния, коммуникации и лидерства
• Улучшение кросс-функционального взаимодействия